商場上的合久必分，分久必合并非虛話。拿虛擬現(xiàn)實這個行業(yè)來說，曾經(jīng)被外界看好的oculus和valve合作研發(fā)VR頭顯，然而并未長久走下來。

就算現(xiàn)在三星和Facebook在虛擬現(xiàn)實上的合作不斷，但是兩家公司都在360度視頻、全景相機、VR設備上有自身的研發(fā)，短時間的合作可能也只是技術上的需求，羽翼豐足也許就是合作結束的契機。

媒體猜測HTC和Valve會分道揚鑣，理由有下面三點：

VR技術以及標準已經(jīng)逐步成熟明朗

為什么現(xiàn)在做硬件的廠商越來越多?最根本的原因是VR技術有實現(xiàn)部分普及，當然——核心技術還是除外。相對于前兩年，現(xiàn)在做硬件廠商入門基礎不高，當然這也是得益于現(xiàn)在VR的發(fā)展程度越來越好。像是關系VR相關技術的刷新率、延遲率、畫質、以及手柄控制器等技術等有很大的提高，當VR技術以及標準已經(jīng)逐步成熟明朗的時候，企業(yè)要承擔的風險就會降低，在整個VR市場的發(fā)展也會更有保障。

未來都想做硬件產(chǎn)品和內容平臺霸主

說實話，HTC和Valve目前都有單干的實力，畢竟經(jīng)過一年多的發(fā)展，市場對于VR的認可也有了很大的提升，雙方的實力都大有所增。

比如htc vive還是穩(wěn)居高端VR硬件產(chǎn)品的代表性產(chǎn)品，銷量也大有增加;Steam 平臺現(xiàn)有600+VR的應用，每天新增 VR 用戶量在1000以上，為他人做嫁衣肯定不是各自的終極目標，而在意識到自己已經(jīng)具備了單干獨立的實力之后，它們自然都會選擇更加“恣意自由”的那條道路——畢竟，誰都不愿意做老二。

獨占優(yōu)勢能實現(xiàn)利益最大化

單干最直接的一點就是：賺的錢全部進自己的口袋，不論是硬件產(chǎn)品還是VR內容，這就是獨占的優(yōu)勢。

高盛之前發(fā)布了一份名為《VR與AR：解讀下一個通用計算平臺》的報告，稱在2020年，VR/AR游戲將擁有7000萬人的用戶規(guī)模，和69億美元的軟件營收;而2025年，用戶規(guī)模和軟件營收將分別達到2.16億人和116億美元，游戲將是首個發(fā)展起來的消費者市場。這么大的一個發(fā)展前景，對于兩個公司來說都是充滿誘惑的，尤其是目前VR的發(fā)展越來越廣泛，用戶對于它的接受認可程度都在提高，這對于單干的HTC和Valve來說都是好的方面。

雖說現(xiàn)在HTC和Valve并未對外發(fā)表將要單干的言論，但是它們自身目前的發(fā)展，已經(jīng)透露了不少的信號，也許分手各自全面發(fā)展VR那天并不久遠。但希望到時別撕逼太難看，畢竟曾經(jīng)合作的時候還是一段美好的回憶。