高昂硬件成本的另一面，是稀缺的內(nèi)容資源。

VR內(nèi)容是吸引用戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，硬件公司都在外尋求內(nèi)容合作，其中，維爾福軟件公司（Valve Software，簡稱Valve）旗下的游戲下載平臺Steam是全球最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺，平臺上有幾百款VR游戲，去年幾乎所有硬件創(chuàng)業(yè)公司都號稱自家產(chǎn)品和Steam平臺兼容。

然而，真相卻是，由于某些技術(shù)因素，Steam平臺成了硬件廠商們好看卻不實用的“擺設”。

以小飯的公司為例，一方面，自制的手柄和游戲不兼容，這是因為，Valve和HTC聯(lián)合開發(fā)了HTC Vive，Steam平臺上的幾乎所有游戲都是以HTC Vive的手柄為操作原型開發(fā)，為了避免和HTC的專利發(fā)生沖撞，中國大陸產(chǎn)VR手柄在設計時要刻意避開HTC的設計。

有些創(chuàng)業(yè)公司只在手柄大小上進行了調(diào)整，而小飯的公司則采用了個性的差異化設計，直接導致游戲的使用習慣不同，許多Steam平臺的游戲無法操作。

另一方面，產(chǎn)品宣傳上也存在欺騙行為，VR沉浸體驗最重要的一項指標——視場角，并沒有公司宣稱的110度，只達到90多度。

視場角是光學術(shù)語，可以理解為視線范圍，分為水平和垂直兩種，VR頭顯的視場角通常指水平視場角。

VR業(yè)內(nèi)普遍認為，對于頭戴式顯示器，最佳視場角是120度。這是因為正常狀態(tài)下，人眼最輕松的左右掃一眼的橫向幅寬為120度，極限接近180度。VR頭顯所呈現(xiàn)的畫面要符合人體構(gòu)造和行為習慣才能保證沉浸感的實現(xiàn)。

據(jù)記者了解，這種虛假宣傳在VR行業(yè)不在少數(shù)，幾乎成了全行業(yè)的“潛規(guī)則”。

有創(chuàng)業(yè)公司聲稱其屏幕和HTC一樣，采用了三星的OLED屏幕，而事實上采用的卻是上海和輝光電旗下的OLED，成本價在500-600元，比前者成本價節(jié)省100元左右。

還有創(chuàng)業(yè)公司聲稱代工廠是富士康，但據(jù)內(nèi)部知情人士透露，由于開模成本過高，有創(chuàng)業(yè)公司早已終止與富士康的合作，轉(zhuǎn)而與其他小型代工廠合作，但為了“品控”宣傳，對外依舊聲稱“富士康代工”。

要知道，開一套VR模具的成本在20萬-40萬元，產(chǎn)量大概是10萬臺，如果生產(chǎn)數(shù)量達不到模具生產(chǎn)極限，無形中就拉高了生產(chǎn)成本。

而當有限的技術(shù)基礎(chǔ)搭上了薄弱的研發(fā)團隊，幾乎成了VR行業(yè)的一場災難。

在小飯這樣一家主打硬件的創(chuàng)業(yè)公司，全公司100多人，從事硬件研發(fā)的卻只有5、6個人，并且其中沒有專業(yè)的VR研發(fā)人員，基本都是新人招進來先培訓再操作。

甚至，由于公司最核心的研發(fā)專利來自創(chuàng)始人之手，為了專利的保密性，創(chuàng)始人幾乎從不和研發(fā)團隊共同商討，只在無人的時候獨自研究。

這樣的結(jié)果就是，一開始連哄帶騙拉攏的投資人轉(zhuǎn)身離開，創(chuàng)業(yè)公司陷入了缺技術(shù)和資金的雙重困境。