財務表現(xiàn)依然“優(yōu)秀”

雖然遭到中國同行的“僭越”和配件廠商的吐槽，但至少從財務上來說，蘋果仍然是全球“最賺錢”的企業(yè)，表現(xiàn)依然堪稱優(yōu)秀。蘋果2012年財報顯示，當年，蘋果實現(xiàn)銷售收入1565.08億美元，實現(xiàn)凈利潤417.33億美元，分別較喬布斯去世的2011年增長了44.58%和60.99%。

對于蘋果的卓越財務表現(xiàn)，iPhone的貢獻相當突出。2012年，iPhone和相關(guān)產(chǎn)品、服務，為蘋果貢獻了804.77億美元的收入，在總收入中的占比，超過了50%。

在某種意義上，2007年第一代iPhone發(fā)布并上市之后，蘋果的財務表現(xiàn)，便與這款旗艦產(chǎn)品的市場表現(xiàn)息息相關(guān)。其2012年1565.08億美元的銷售收入，相比2008年的374.91億美元，增長了317.5%。

更重要的是，隨著iPhone的熱銷，蘋果的利潤率也在不斷大幅提高。2008年至2012年，蘋果的利潤率分別為16.32%、19.19%、21.48%、23.95%和26.67%。

但2013年，蘋果的增長已經(jīng)出現(xiàn)停滯，甚至是下滑的趨勢。據(jù)蘋果2013年二季報(4至6月)，當季，蘋果實現(xiàn)銷售收入353.23億美元，較2012年同期的350.23億美元略有增長，但其69億美元的凈利潤額，卻較2012年同期的88.24億美元，大幅下滑21.8%。

這在很大程度上歸咎于，2012年9月發(fā)布的iPhone 5，庫克時代真正意義上的第一部iPhone，并沒有達到市場的預期。雖然，蘋果當月的股價，創(chuàng)下了歷史高點，705.07美元/股。

創(chuàng)新力度的減弱，最終讓蘋果的利潤率，在2012年之后開始下滑。2012年10月至2013年6月，蘋果的利潤率為22.12%。2013年4至6月，蘋果的利潤率進一步下滑至19.53%。

下一個iPhone在哪里?

2013年2月，蘋果在加州庫比蒂諾總部召開了2013年股東大會。當時，蘋果的股價已跌至480美元/股下方，相比2012年9月的歷史高點，跌去了約三分之一。

承受巨大壓力的庫克，在股東大會上稱：“請大家耐心，蘋果關(guān)注的是長期性的產(chǎn)品。未來，我們依然會有偉大的產(chǎn)品。”7個月后，蘋果推出了iPhone 5S和5C，傳說中的iWatch和iTV并未如期現(xiàn)身。

可以說，雖然喬布斯已然離去，但整個市場對蘋果的期待依然如舊，那就是“超越期待”。而當蘋果也一改以往的“孤傲”風格，像其他品牌一樣向市場“妥協(xié)”時，迎來的卻是市場巨大的失望之聲。而蘋果的股價，依然在480美元/股附近徘徊。

事實上，不管是蘋果的用戶、股東還是合作伙伴，他們都在向以庫克為代表的管理層提出一個最簡單的問題：下一個像iPhone一樣的“革命性產(chǎn)品”，在哪里?

盧德曉便是其中的一員。雖然，由于三星等品牌的崛起，他的智能手機配件業(yè)務，已經(jīng)擺脫了對蘋果的依賴，但他依然期待蘋果引爆下一個市場熱點。他希望，iWatch和iTV的相關(guān)配件業(yè)務，能夠讓自己的生意更進一步。但他直言，蘋果目前的表現(xiàn)讓他“很失望”。

在創(chuàng)維集團總裁、彩電事業(yè)本部董事長楊東文看來，iTV，將是蘋果“再次改變世界的產(chǎn)品”。“目前，智能電視的標準尚未明朗，所有的企業(yè)做智能電視，都是‘摸著石頭過河’”，“我們一直希望，有一家像蘋果這樣的公司，能夠為智能電視做一個產(chǎn)品定義，就像用iPhone來為智能手機來做定義一樣”。

TCL集團研發(fā)中心主任、TCL工業(yè)研究院副院長馬松林，對iTV的期待，則要低得多。“蘋果的創(chuàng)新研發(fā)，與很多中國企業(yè)不同，一般都是提前10年甚至更長的時間就做研發(fā)準備。所以，蘋果近年來創(chuàng)新力度的減弱，可能是前期對未來的預判出現(xiàn)了問題。而未來，沒有了喬布斯，蘋果將更難對未來方向做出一個準確的預判。”馬松林說，“至于iWatch，蘋果的動作，也明顯晚于三星這些安卓陣營的品牌。”

而即便，庫克領(lǐng)導下的蘋果，最終將iTV和iWatch推上市場，它們?nèi)孕杞邮苁袌龅目量痰臋z驗。iPhone 5，便是前車之鑒。

在科通芯城執(zhí)行總裁朱繼志看來，從硬件設(shè)計上看，iPhone 5已經(jīng)被“過度設(shè)計”了。“iPhone 5沒有顧及到用戶體驗，很多微小尖端的設(shè)計，很難在普通消費者身上體現(xiàn)出來。喬布斯追求極致的特色，在iPhone 5上得以延續(xù)，但蘋果內(nèi)部已經(jīng)沒有第二個人，能夠像喬布斯一樣，可以將極致設(shè)計、用戶體驗以及市場反應，做到完美融合。”