社會公益游戲和良好的商業(yè)指標

如果這類游戲希望獲得成功，它們就必須吸引到投資者。而身處硅谷的風險投資家對游戲式學習的發(fā)展也頗感興趣。Doll Capital的合伙人皮特·莫蘭（Pete Moran）就表示，“寓教于樂”是他關(guān)注的重點。

莫蘭說：“現(xiàn)在還沒有多少公司能非常好地開發(fā)這類游戲產(chǎn)品，不過這也是我們尋找投資對象的首要領(lǐng)域。這個領(lǐng)域中的很多創(chuàng)業(yè)家都才剛剛起步，我們會與他們中的一些人一起合作，把核心理念轉(zhuǎn)變成商業(yè)計劃，再轉(zhuǎn)變成公司。”

Norwest Venture Partners的蒂姆·張（Tim Chang） 表示，在游戲中整合社會公益活動，如果能做到“建立社區(qū)，讓人們在這個社區(qū)里有良好的自我感覺，同時也有助于公益和慈善事業(yè)，并反過來推動盈利”，這種業(yè)務(wù)模式就會相當健全。因為無論如何，“游戲都需要達到良好的商業(yè)指標，以便繼續(xù)運作下去并獲得成功?！?/p>