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Xbox游戲通行證:游戲行業(yè)的攪局者

時間:2020-05-01 16:32:54
  • 來源:3DM編譯
  • 作者:druiber
  • 編輯:newtype2001

最近有數(shù)據(jù)報道,Xbox游戲通行證(Xbox Game Pass、XGP)的訂閱用戶數(shù)量已經(jīng)超過1000萬。該服務(wù)從2017年6月上線,經(jīng)歷多年積累,正在獲得越來越大的影響力,微軟的口號“做游戲界的Netflix”可能是對它的低估,因為XGP很有可能打破游戲行業(yè)的現(xiàn)有格局。

Xbox游戲通行證:游戲行業(yè)的攪局者

1.開發(fā)成本不斷上漲

當(dāng)今60美元的標(biāo)準(zhǔn)游戲售價已經(jīng)堅守了將近15年。在Xbox 360和PS3世代,3A大作的標(biāo)準(zhǔn)售價從50美元提高到了60美元,這次提價對沖了一部分游戲開發(fā)成本,但15年來游戲標(biāo)準(zhǔn)售價沒變,開發(fā)成本卻始終都在上漲。

因為游戲和電影比較類似,消費者對票價是相當(dāng)敏感的。而游戲的相對發(fā)行成本較低,所以必須采取薄利多銷的策略,沒有哪家廠商敢貿(mào)然提高售價。近幾年來我們看到,雖然單品游戲的售價沒有提高,但廠商方面卻充分發(fā)揮出后續(xù)DLC和游戲內(nèi)微交易等系統(tǒng),延長游戲單品的壽命周期,從而提高開發(fā)的盈利效率,對沖增長的開發(fā)成本。但說到底,游戲的利潤空間依然受到壓縮,一款3A大作通常都需要數(shù)百萬份的銷量才能實現(xiàn)盈利。

就在各大廠商都在遵循DLC+氪金微交易的套路時,2017年,微軟在E3上宣布了XGP計劃,讓那些抱怨“擠牙膏”“DLC比本體還貴”的玩家感受到了一股清流。訂閱XGP的玩家只需要按月付費,就可以暢玩所有最新游戲內(nèi)容,再也不怕游戲花銷超出預(yù)算了,因為GXP用戶的游戲預(yù)算是固定的,只有每月的訂閱花費。

2.收入現(xiàn)金流新模式

XGP最初的游戲庫非常有限,基本上只有2018年上半年的《盜賊之?!泛汀陡癄€國度2》兩款大作撐門面,剩下的大部分游戲庫內(nèi)容都是Xbox 360上的老游戲。所以XGP上線頭一年的存在感微乎其微,訂閱用戶并不能真正感受到“超值”。

而對XGP處于觀望態(tài)度的玩家們則開始感到疑惑和擔(dān)心,既然收錄游戲數(shù)量少,服務(wù)訂閱人數(shù)少,那么XGP這種商業(yè)模式還能持續(xù)下去嗎?對于這個疑問,Xbox部門負(fù)責(zé)人Phil Spencer曾多次公開表示,XGP的商業(yè)模式是可持續(xù)的,而且也有一些開發(fā)者表示加入XGP收錄陣容給他們帶來了顯著的銷量增加。

如果從微軟游戲部門整體來看,XGP的商業(yè)模式有一個非常大的優(yōu)點,那就是實現(xiàn)了新的現(xiàn)金流收支方式。傳統(tǒng)模式下,游戲的開發(fā)-盈利周期是四季分明的,因為大多數(shù)游戲的盈利收入都在游戲發(fā)售以后的一兩個月以內(nèi),也就是游戲的熱度或者說壽命周期內(nèi)。只有得到盈利以后,才能繼續(xù)投入下一款游戲的開發(fā),在游戲開發(fā)階段,廠商可能要一直負(fù)擔(dān)財政赤字,承擔(dān)所有未知風(fēng)險,直到游戲開發(fā)完成,上市發(fā)售。但XGP開創(chuàng)了游戲產(chǎn)業(yè)新的現(xiàn)金流收支方式,因為XGP的訂閱用戶是按月付費的,這就相當(dāng)于把游戲開發(fā)成本分?jǐn)偟搅艘粋€更長的周期中,讓廠商方面的財政壓力得到了極大的緩解,設(shè)計師也不再需要想方設(shè)法尋找新的變現(xiàn)(氪金)方式。

3. XGP給了開發(fā)者更多自由

廠商方面沒有了財政壓力,就會更加大膽地進行創(chuàng)意冒險,不用迫于市場預(yù)期而跟風(fēng)采用那些“經(jīng)過市場驗證的設(shè)計”?!稇?zhàn)爭機器:戰(zhàn)略版》就是一個很好的證明,因為有XGP的支持,開發(fā)組敢于將熱門TPS品牌改造成策略游戲,不必背負(fù)太大的銷量壓力。

同理,我們看到微軟從2018年大手筆收購中小型工作室、組建第一方開發(fā)陣線以來,并沒有立刻推出新作。這也是因為XGP給了開發(fā)者更多時間上的自由。他們并不會因為游戲不發(fā)售就開不出工資而被迫趕工期,所以可以以游戲品質(zhì)為最高優(yōu)先。雖然短期來看是因為微軟財大氣粗,承擔(dān)的起漫長開發(fā)周期的成本,但這個模式要想可持續(xù),終究還是因為GXP的商業(yè)模式讓開發(fā)者開發(fā)出了更好的作品。

4.規(guī)模效應(yīng)

隨著XGP不斷積累優(yōu)秀游戲庫,訂閱用戶規(guī)模正在不斷擴大,而一些獨立開發(fā)組單純本著“想讓自己的作品被更多人玩到”的初衷選擇加入GXP陣容。

不僅如此,前階段《荒野大鏢客2》也加入了XGP,日本廠商例如世嘉和SE也宣布將讓他們的熱門IP例如《如龍》《王國之心》《最終幻想》登陸XGP,而進一步擴充的游戲庫又將吸引更多訂閱用戶,形成規(guī)模效應(yīng)、開啟了良性循環(huán)的XGP還將把雪球越滾越大。

5.訂閱服務(wù)的未來

毫無疑問,XGP的游戲庫將在次世代主機問世之際迎來一次井噴,而屆時還將有更多新的競品登場。競爭意味著玩家獲得更多價值,目前我們看到了谷歌Stadia平臺,而微軟自家的xCloud計劃也將參與云平臺串流游戲的競爭。

我們可以看到,傳統(tǒng)游戲行業(yè)的盈利模式已經(jīng)嘗試過許多突破,而XGP的嘗試已經(jīng)初步打破了原有格局,很可能游戲產(chǎn)業(yè)的未來將是訂閱服務(wù)的未來,而在這個領(lǐng)域XGP已經(jīng)占盡先機,并且為未來走向定下了積極的步調(diào)。

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