在進(jìn)入六月份之前，主播又跟斗魚鬧騰了一下。

日前，斗魚官方宣布，旗下又有三位游戲主播，青蛙、炫神和李政單方面撕毀協(xié)議并跳槽到第三方直播平臺，同時，斗魚也一紙公文聲明將會追責(zé)三人不低于1500萬的賠償費用。

而又看似不出乎業(yè)內(nèi)所料的是，這三位《英雄聯(lián)盟》主播也馬上轉(zhuǎn)投虎牙的懷抱，不管是三位有心另謀出路，還是說虎牙計劃挖角成功，這一出一入間，也再次將直播大戰(zhàn)的焦點，聚集在了這兩家今年在資本市場上勢頭正盛的直播巨頭身上。

但話又說回來，這已經(jīng)是斗魚數(shù)不清第幾次被同行挖墻腳了，即便是自家出走的主播，遠(yuǎn)有韋神、sy，近也有蛇哥這種最后自食其果的主播。

一直被挖墻腳的斗魚

在直播行業(yè)早期，各家的主播可謂是直播平臺最有價值的財富。特別是頭部主播，更是直播平臺的流量保障。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰擁有流量，就擁有了在行業(yè)內(nèi)的絕對主動權(quán)，而在直播行業(yè)內(nèi)，更是如此。

所以，圍繞著眾多粉絲和大量流量的頂級主播就仿佛是一個香饃饃，是各家直播平臺競爭的重中之重。直播平臺每拿下一名頂級主播，伴隨主播的流量便會來到自家平臺，這名主播原本的平臺就會損失這部分流量，這么一來一回，從主動挖角的平臺方面看，他從某種程度上可以說獲得了兩倍流量的回報。這也是為什么今年來各大直播平臺總是互相挖墻腳的原因所在，作為游戲直播行業(yè)領(lǐng)先者的斗魚，無疑是各路主播頻繁被挖的重災(zāi)區(qū)。

斗魚作為直播行業(yè)的領(lǐng)先平臺，在其他平臺挖角之下相繼出走了不少主播，其中大多會被競爭平臺直接以高薪挖走，他們把斗魚當(dāng)成他們的主播孵化場，而自家收取流量的果實。

那可能就有人要問了，作為在今天依舊是游戲直播行業(yè)領(lǐng)先者的斗魚，在強(qiáng)敵環(huán)伺、競爭對手頻頻挖角的態(tài)勢下，緣何仍能守住自身優(yōu)勢與領(lǐng)先地位呢?

2018年，賽道的拓寬，腰部力量將成游戲直播關(guān)鍵

過去兩年的游戲直播之爭

過去幾年，游戲直播平臺價格與流量暴漲，作為新興渠道在資本市場上也得到了不少回報，但燒錢也燒的厲害。2016年的百團(tuán)大戰(zhàn)之后，天價主播、帶寬費用、游戲版權(quán)的水漲船高，直接打暈了不少平臺。

到了2017年，頭部戰(zhàn)隊不斷擴(kuò)充戰(zhàn)線，多元化突破，放大優(yōu)勢;二三梯隊的企業(yè)，更多地采取了防守的策略，特別是在游戲直播方面控制成本，精簡內(nèi)容，兩極分化明顯。

2018年，賽道的拓寬，中部力量將成游戲直播關(guān)鍵

行業(yè)內(nèi)也漸漸的得出結(jié)論，主播與游戲泛娛樂這兩大內(nèi)容要素的制作，是游戲直播公司能否脫穎而出的關(guān)鍵：游戲直播公司通過游戲主播從而幫助平臺獲取用戶，除了直播帶寬費用的硬性成本，在早期每增加一個用戶時其需要付出的軟性成本幾乎為0，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容則是平臺留下用戶的保證，所以游戲直播公司盈利模式的根基主要是利用主播和內(nèi)容增加用戶規(guī)模和活躍用戶數(shù)。

2018年，游戲直播平臺其實都在想辦法突破，因為大家都意識到，隨著時間的推移，過去幾年游戲直播所積累的先發(fā)以及平臺優(yōu)勢都開始遇到瓶頸了，一個是收入瓶頸，一個是流量瓶頸，各家也紛紛在拓展自己的領(lǐng)域，尋求“泛主播”、“泛游戲”、“泛娛樂”的突破————游戲

直播平臺從過往依附于幾款頭部游戲、幾項頭部賽事以及幾位頭部主播，縱向垂直轉(zhuǎn)為橫向多元發(fā)展。

市場的發(fā)展，使得頭部IP的作用在稀釋的同時，這其實也是對各大平臺直播平臺的運營能力和造星能力提出了更加嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。而斗魚無疑是其中的佼佼者，為什么這么說呢。

打通線上與線下，3天頂別家三個月

從運營的角度上來看，斗魚目前已經(jīng)不僅僅是一家以游戲直播為核心的直播平臺，更是一家打通線上和線下的泛娛樂直播平臺。

以今年五一期間在武漢舉辦的斗魚直播節(jié)來看，3天光線下人次就已經(jīng)達(dá)到了52.18萬，官方直播間峰值1500萬。

在越來越多的曝光量背后，斗魚收獲了來自國內(nèi)乃至世界頂級品牌遞來的橄欖枝。在此次斗魚直播節(jié)中，包括騰訊、英特爾、招商銀行在內(nèi)200

余家廠商合作，形成了一個龐大的品牌合作矩陣。了一個龐大的品牌合

本次線下活動的成功也可以從盈利數(shù)據(jù)看出一二，據(jù)媒體猜測，光斗魚這次3天的斗魚直播節(jié)營收，已經(jīng)相當(dāng)于其他直播平臺三個月的營收。

斗魚也因此打破了直播平臺絕大部分盈利僅僅只靠直播內(nèi)容產(chǎn)生的怪圈，真正做到了直播內(nèi)容和收入多元化，打通線上和線下。

“鐵打的斗魚平臺，流水的出走主播”

而從主播造星的角度來看，不知道大家注意到?jīng)]有，從斗魚走出的主播，有一個奇怪的現(xiàn)象，即主播剛出走之初，隨著新東家的熱捧和在斗魚積累的人氣，主播在新的平臺吸引的流量會達(dá)到和原來的高度甚至更高。但隨著時間的流逝，人氣卻漸漸流失，甚至銷聲匿跡，像《英雄聯(lián)盟》主播大奶強(qiáng)，阿倪蛋糕店……《爐石傳說》主播游學(xué)者秋日、不二等等，他們在斗魚時都有上百萬粉絲，然而現(xiàn)在卻已消失在人們的視線中。

而此消彼長的是，斗魚在自頭部主播優(yōu)勢顯著的表現(xiàn)下，第二梯隊的主播建設(shè)在流量上的表現(xiàn)卻也依然十分強(qiáng)大，在自家平臺遭到挖角之后，總會有第二梯隊的主播迅速填補空白。像我們耳熟能詳?shù)拇笏抉R馬老師，東北大鵪鶉等等，他們皆是抓住了這空白的機(jī)會，在斗魚的體系下，迅速填補了被挖而產(chǎn)生的空白。

這不是個例，而是普遍現(xiàn)象，就給人感覺是“鐵打的斗魚平臺，流水的出走主播”，在陀螺電競看來，這是斗魚在今天直播大戰(zhàn)中的其中一點競爭優(yōu)勢：那就是其對主播梯隊建設(shè)體系和社區(qū)文化建設(shè)這兩者的把控上，做得十分出色。

主播培養(yǎng)體系，即投入大量資源去培養(yǎng)和扶持主播，搜索并形成主播人才庫，即使當(dāng)紅主播被挖走，主播人才庫也會有相同類型的主播迅速填補空白。

社區(qū)文化的建設(shè)，則是斗魚特有的文化體系，通過營造獨特的彈幕文化，加上魚吧、短視頻、視頻點播板塊的資源傾斜以及眾多線下活動等，使用戶產(chǎn)生一種獨特的歸屬感。

兩者齊頭并進(jìn)，這才是斗魚挖不垮的根本原因。

基于中部主播流量強(qiáng)悍的背后也是斗魚之于未來“挖不垮”的勝算

這有主播被第三方平臺挖走，斗魚都能憑借平臺自身出色的泛娛樂體系，迅速培養(yǎng)同類型主播，使流量分流到相同類型的主播中去，主播雖走，但流量依舊保留在直播平臺里。

而隨著今天直播行業(yè)在電競、泛娛樂、生態(tài)建設(shè)，與跨界結(jié)合發(fā)展上的升級，商業(yè)模式的升級，斗魚在其中也是實實在在的在逐漸建立自身的規(guī)模優(yōu)勢，中部主播的實力自然也成為了他們致勝下一時代的組成部分，畢竟從數(shù)量上看，中部主播的人數(shù)是要高于頭部主播的，而他們也在不斷往前超越。

在這種發(fā)展背景下，我們似乎也能發(fā)現(xiàn)斗魚正開始打造成為一塊全新的文化社區(qū)被年輕用戶支持，而這個抓住了未來主流人群的直播行業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，無疑也將疊加出龐大的附加價值，成為一種新興的文化，他已經(jīng)不單單是依附于流量的發(fā)展形態(tài)，站在這個層面來講，斗魚的未來依然十分可期。