談及谷歌與專利的孽緣，恐怕第一個(gè)能想到的就是它們與Oracle長(zhǎng)達(dá)6年的訴訟拉鋸戰(zhàn)，盡管谷歌最終以“正當(dāng)使用 (fair use)”的理由贏得了勝利，但它們顯然已經(jīng)將精力消耗殆盡了。

為了不再重蹈覆轍，一個(gè)名為“PAX”的專利共享聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生，而這似乎也是規(guī)避侵權(quán)問(wèn)題的最好方式。

PAX提供了很多優(yōu)惠政策，任何公司都可以免費(fèi)加入，且所有成員都有自由調(diào)取聯(lián)盟專利技術(shù)的權(quán)利。

根據(jù)谷歌的官方聲明來(lái)看，其專利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了23萬(wàn)項(xiàng)，這確實(shí)是一個(gè)不小的數(shù)字。除此之外，許多大廠已經(jīng)握住了橄欖枝，從聯(lián)盟的成員表單中我們能夠看到三星、HTC，HMD Global等熟悉的名字。

專利共享聯(lián)盟對(duì)于內(nèi)容的唯一限制是——它們需要能夠兼容Android和Google應(yīng)用，而這也意味著，基于PAX的所有內(nèi)容和硬件都將與移動(dòng)平臺(tái)有關(guān)。雖然PAX并非為VR單獨(dú)打造，但由于移動(dòng)VR的軟硬件主要依托于手機(jī)設(shè)備，PAX對(duì)其自然有著深遠(yuǎn)的影響，也許也能改變當(dāng)前桎梏的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

巨頭入駐，也沒(méi)能改變移動(dòng)VR的現(xiàn)狀

移動(dòng)VR市場(chǎng)的爆發(fā)實(shí)際上有跡可循，Oculus DK1的開(kāi)源代碼為其提供了技術(shù)基礎(chǔ)，而Google Cardboard的入局則為它提供了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，VR軟硬件在一次又一次的迭代中變得愈發(fā)廉價(jià)，9塊9將尖端技術(shù)帶回家似乎不再是癡人說(shuō)夢(mèng)。

然而，這同樣造就了移動(dòng)VR不受管控的市場(chǎng)生態(tài)，默默無(wú)聞的全景視頻搖身一變成為了賣家吆喝的頭牌，大量混雜的平臺(tái)只為擦邊球內(nèi)容提供服務(wù)，電商、房地產(chǎn)公司順勢(shì)入局，在噱頭營(yíng)銷過(guò)后，留下的產(chǎn)物甚至不及單個(gè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的隨性作品。

三星Gear VR以及谷歌Daydream的出現(xiàn)讓事情看上去有了轉(zhuǎn)機(jī)，盡管它們囊括的內(nèi)容不能用“變革”來(lái)形容，但開(kāi)發(fā)者至少為其構(gòu)建了虛擬現(xiàn)實(shí)“真實(shí)的初步體驗(yàn)”。

然而，它們也沒(méi)能改變移動(dòng)VR市場(chǎng)的現(xiàn)況。三星與Oculus達(dá)成合作之后，Gear VR內(nèi)容的分發(fā)權(quán)能轉(zhuǎn)移到了Oculus Home上，這么做不僅能夠緩解它們“封閉”體系帶來(lái)的弊病，也能夠從側(cè)面讓Gear VR的內(nèi)容品質(zhì)逐步向核心端靠攏。

Gear VR的一部分內(nèi)容在這個(gè)策略的影響下開(kāi)始“從上往下”拓展，開(kāi)發(fā)者借由Oculus的扶持，能夠在打造Rift應(yīng)用的基礎(chǔ)上，向下兼容到Gear VR。于是，這個(gè)平臺(tái)漸漸變成了一座孤島，不再促進(jìn)移動(dòng)VR內(nèi)容的發(fā)展。

Daydream則面臨著另一種困境，開(kāi)放的平臺(tái)政策讓其獲得了眾多明星企業(yè)的青睞，但過(guò)于高端的定位又將消費(fèi)者隔離在外。它們最終淪為了廠商練手的實(shí)驗(yàn)田，盡管種植的東西看起來(lái)很美好，但能吃到的人卻是少之又少。