亞馬遜創(chuàng)始人、世界首富杰夫·貝佐斯該如何使用他的驚人財(cái)富呢?《紐約時(shí)報(bào)》知名科技專欄作家法哈德·曼約奧（Farhad Manjoo）撰文稱，透過(guò)貝佐斯的巨額財(cái)富，可以看到科技行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益集中問(wèn)題，同時(shí)也可以獲得他該如何為世界解決財(cái)富集中問(wèn)題方面的啟發(fā)。他應(yīng)該去推動(dòng)政策改革，以使得科技驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的利益分配變得更加公平，實(shí)現(xiàn)一個(gè)沒(méi)有人能夠變得像現(xiàn)在的杰夫·貝佐斯這么富有的社會(huì)。

以下是文章主要內(nèi)容：

亞馬遜創(chuàng)始人、全球首富杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合苦惱一個(gè)棘手的問(wèn)題：如何處置自己所有的錢。

在向Twitter粉絲征求慈善方面的建議一年多以后，貝佐斯和妻子麥肯齊(MacKenzie)上周宣布了一項(xiàng)初步計(jì)劃。他們說(shuō)，他們將向一個(gè)旨在解決無(wú)家可歸問(wèn)題和改善學(xué)前教育的新基金會(huì)捐贈(zèng)20億美元。據(jù)福布斯雜志估計(jì)，貝佐斯夫婦的總財(cái)富為1620億美元，而該捐贈(zèng)僅占其中很小的一部分，但該基金會(huì)的名字Bezos Day 1 Fund預(yù)示著未來(lái)他們還將會(huì)作出更多的捐贈(zèng)。

貝佐斯應(yīng)該如何花錢是一個(gè)好問(wèn)題，但我們或許更應(yīng)該先來(lái)談?wù)劻硪粋€(gè)問(wèn)題：他為什么這么有錢?他的財(cái)富故事在科技行業(yè)（其巨額財(cái)富的源泉）的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和影響上能給我們帶來(lái)什么樣的啟發(fā)?最重要的是，他的財(cái)富給他帶來(lái)了什么責(zé)任——他怎么處置他的錢關(guān)我們事嗎?

當(dāng)然關(guān)我們事。

貝佐斯的驚人身價(jià)不僅僅是他自己的創(chuàng)造力的產(chǎn)物。它也是塑造全球經(jīng)濟(jì)的幾股強(qiáng)大力量共同作用的產(chǎn)物。其一是數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的不平等影響，它降低了經(jīng)營(yíng)成本，為許多人帶來(lái)了便利，但其直接經(jīng)濟(jì)效益只是歸屬于少數(shù)的超級(jí)明星企業(yè)以及它們的大股東。其二是勞動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)政策的影響，在美國(guó)，這些政策未能跟上由科技產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的財(cái)富集中問(wèn)題的發(fā)展，而且往往只會(huì)加劇這個(gè)問(wèn)題。

一旦你明白了推動(dòng)貝佐斯財(cái)富不斷增長(zhǎng)的那些力量，你就會(huì)知道有一種潛在的財(cái)富使用策略會(huì)勝過(guò)任何其它的策略?！拔艺J(rèn)為，他能用自己的錢做的最重要的一件事就是，背叛自己的階級(jí)?！毙聲?shū)《贏家通吃》(Winners Take All)的作者阿南德·吉里達(dá)拉達(dá)斯(Anand Giridharadas)說(shuō)道。

在書(shū)中，吉里達(dá)拉達(dá)斯指出，超級(jí)富豪通過(guò)慈善事業(yè)改變世界的努力，往往會(huì)分散人們對(duì)地球的實(shí)際問(wèn)題的注意力。吉里達(dá)拉達(dá)斯說(shuō)，要真正解決這個(gè)世界的問(wèn)題，貝佐斯就應(yīng)該去推動(dòng)政策改革，以使得科技驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的利益分配變得更加公平。

吉里達(dá)拉達(dá)斯稱，“他應(yīng)該致力于解決美國(guó)最深層的一些問(wèn)題，犧牲我們這個(gè)時(shí)代的勝利者的利益——以犧牲他們發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)為代價(jià)來(lái)改變現(xiàn)狀?！?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：杰夫·貝佐斯應(yīng)該把他的巨額財(cái)富用于努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)沒(méi)有人能夠變得像現(xiàn)在的杰夫·貝佐斯這么富有的社會(huì)。

亞馬遜發(fā)言人拒絕就貝佐斯的慈善計(jì)劃置評(píng)。

亞馬遜的粉絲可能會(huì)對(duì)貝佐斯的財(cái)富同時(shí)代表著一種問(wèn)題和一種責(zé)任的觀點(diǎn)提出異議。畢竟，現(xiàn)年54歲的貝佐斯是一位商業(yè)奇才。他的財(cái)富是以最典型的美國(guó)方式合法獲得的：他有一個(gè)古怪的想法，他去進(jìn)行嘗試，在任何情況下都堅(jiān)持做下去，極具耐心，深思熟慮，且富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，經(jīng)過(guò)艱苦的冒險(xiǎn)，他締造出了現(xiàn)代最具創(chuàng)新精神的公司之一。

但貝佐斯并不只是富可敵國(guó)。他變得空前富有——他的財(cái)富本身就說(shuō)明了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)。

一年前，貝佐斯第一次呼吁公眾提供慈善建議時(shí)，他的身價(jià)據(jù)估計(jì)只有800億美元，在富豪榜上尷尬地屈居第二，位于比爾·蓋茨(Bill Gates)之后。人們的慈善主意滾滾而來(lái)，但他的錢來(lái)得更快。隨著亞馬遜股價(jià)持續(xù)攀升，不斷刷新新高，貝佐斯的財(cái)富超過(guò)了蓋茨——并且繼續(xù)攀升。

據(jù)《福布斯》雜志估計(jì)，杰夫·貝佐斯的總身價(jià)為1620億美元。

今年4月，貝佐斯在接受采訪時(shí)說(shuō)，“我能想到的利用這么多資金的唯一方法就是，把我在亞馬遜賺到的錢用于太空旅行領(lǐng)域?！?

今年7月，貝佐斯的財(cái)富超過(guò)1500億美元，創(chuàng)下紀(jì)錄;即使算上通貨膨脹，他也幾乎肯定是現(xiàn)代歷史上最富有的人。只有約翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)可能比他富有，前者的財(cái)富曾超過(guò)美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的2%。(貝佐斯需要再次將自己的財(cái)富翻一番，才能超過(guò)這一比例。)

貝佐斯的大部分財(cái)富都與亞馬遜的股票有關(guān)，因此如果亞馬遜倒閉的話，他很可能會(huì)損失數(shù)十億美元。但如果他倒下了，很可能會(huì)有另一個(gè)超級(jí)富豪取代他的位置，因?yàn)樨?cái)富的極端集中已經(jīng)融入了現(xiàn)代科技經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)之中。

由科技驅(qū)動(dòng)的企業(yè)往往受到一種被稱為“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的經(jīng)濟(jì)概念的驅(qū)動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)意味著一項(xiàng)服務(wù)的普及甚至?xí)l(fā)更大規(guī)模的普及。以亞馬遜為例，它不斷吸引更多的第三方賣家在其平臺(tái)上銷售商品——這反過(guò)來(lái)又使得它的平臺(tái)變得更受顧客青睞，進(jìn)而吸引更多的供應(yīng)商，改善顧客體驗(yàn)，等于形成了一個(gè)無(wú)休止的良性循環(huán)。數(shù)字業(yè)務(wù)的特點(diǎn)還包括巨大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)——亞馬遜一次性地打造一個(gè)機(jī)器人助手，就能將其部署到每個(gè)人身上——這進(jìn)一步鞏固了利益的集中化。

“我們擁有的技術(shù)讓我們能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造多得多的財(cái)富?！甭槭±砉W(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目主任埃里克·布林約爾松(Erik Brynjolfsson)說(shuō)道，“但沒(méi)有哪條經(jīng)濟(jì)法律規(guī)定這些利益將被平均分配——事實(shí)證明，一些人獲得了大部分的利益，很多的人則被遺忘?！?

但他指出，經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是決定了一切。

“科技在一定程度上導(dǎo)致了這種財(cái)富集中，但由于科技讓經(jīng)濟(jì)蛋糕變得更大，你可以同時(shí)讓每個(gè)人都過(guò)上更好的生活——你可以讓窮人過(guò)上更好的生活，也可以讓富人過(guò)得更好——我們是否這么做則是一個(gè)政策問(wèn)題?！彼f(shuō)。

正如安妮·洛雷(Annie Lowrey)上個(gè)月在《大西洋月刊》(The Atlantic)上指出的那樣，目前的經(jīng)濟(jì)政策傾向于讓像貝佐斯這樣的人受益，而不是讓在他的倉(cāng)庫(kù)里工作的數(shù)十萬(wàn)人受益。其它的政策方面，亞馬遜還從工會(huì)活動(dòng)的減弱和最低工資標(biāo)準(zhǔn)中得益，通過(guò)為旗下倉(cāng)庫(kù)雇傭大批工人，亞馬遜得以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。

亞馬遜表示，其全職倉(cāng)庫(kù)員工平均每小時(shí)賺15美元(包括工資和其他的補(bǔ)償);該公司還稱，它為那些工人提供了全額福利，包括職業(yè)技能培訓(xùn)。15美元的時(shí)薪要高于其他的一些零售商，但低于美國(guó)家庭滿足基本需求所需的基本生活工資。

哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·卡茨(Lawrence Katz)在談到亞馬遜和其他的一些高速發(fā)展的科技公司時(shí)指出：“它們沒(méi)有為廣大的個(gè)體提供過(guò)往常常與企業(yè)的成功聯(lián)系在一起的那種高薪中產(chǎn)階級(jí)工作。我們現(xiàn)在并沒(méi)有像過(guò)去那樣共享生產(chǎn)力效益。這可能比財(cái)富的集中更令人煩惱。”

貝佐斯如何能夠通過(guò)慈善事業(yè)解決這些問(wèn)題呢?吉里達(dá)拉達(dá)斯提出了一些自由主義的經(jīng)濟(jì)政策觀點(diǎn)，其中包括強(qiáng)化工會(huì)、讓教育費(fèi)用平等化、增加最低工資法以及推動(dòng)一個(gè)更加累進(jìn)的稅制。全球第二和第三富有的兩個(gè)人蓋茨和“股神”沃倫·巴菲特(Warren Buffett)均表示，他們應(yīng)該繳納更高的稅費(fèi)。

我個(gè)人覺(jué)得這些想法不太可能會(huì)成為現(xiàn)實(shí);貝佐斯是一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)新者，但他對(duì)近期的政治問(wèn)題并不感興趣。

另一方面，作為一名商人，貝佐斯最吸引人的品質(zhì)是他的耐心和制造驚喜的能力。

“這是一個(gè)愿意長(zhǎng)期挑戰(zhàn)別人的想法的家伙?！奔镞_(dá)拉達(dá)斯說(shuō)，“如果他用同樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待如何給予捐贈(zèng)的問(wèn)題，那么他就有可能審問(wèn)自己為什么我們需要這么多億萬(wàn)富翁來(lái)拯救我們——我們能做些什么來(lái)構(gòu)建一個(gè)不需要杰夫·貝佐斯來(lái)大力幫助我們的社會(huì)?！?