4、成敗皆為“蕭何” 資本是把雙刃劍

就在VR產(chǎn)業(yè)獲得資本追逐，整個(gè)行業(yè)突飛猛進(jìn)時(shí)，危機(jī)也在2016年下半年悄然來臨，這首先體現(xiàn)的是VR企業(yè)的欠薪、裁員和破產(chǎn)。

2016年10月，一度貴為VR內(nèi)容領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)米多娛樂，被媒體曝出欠薪傳聞，稱米多娛樂的員工及離職員工被欠薪長達(dá)半月-4個(gè)月之久，最后事情的解決方式也不怎么斯文。

究其原因，是因?yàn)榧夹g(shù)本身過高的成本，和較小的用戶群，使得投資內(nèi)容生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)高企，反過來又制約了內(nèi)容生產(chǎn)的積極性，陷入了惡性循環(huán)。

國內(nèi)VR內(nèi)容生產(chǎn)的短板，可能還需要等到更廉價(jià)的硬件和更簡單的應(yīng)用問世之后才能真正解決。

資本市場的介入，讓本身并不成熟的VR技術(shù)迅速的進(jìn)入市場，頗有幾分“的趕鴨子上架”的勢頭。

而等到技術(shù)的缺陷被人們熟知之后，資本的大量投入無法沖破技術(shù)的瓶頸時(shí)，市場就會重回理性，資本的力度就會變小。

這也就導(dǎo)致了產(chǎn)品研發(fā)的滯后，與廠商研發(fā)計(jì)劃的“極凍”，所謂“成也蕭何，敗也蕭何”意思就是如此。

誠然，當(dāng)最頂級的PC VR平臺的畫質(zhì)、眩暈感也開始受到詬病的時(shí)候，廠商和用戶都意識到目前VR產(chǎn)品的性能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

VR一體機(jī)與VR眼鏡的那一丁點(diǎn)效果差異，完全就是五十步笑百步的程度，并不足以從根本上解決用戶體驗(yàn)的硬傷。

既然只是買來嘗嘗鮮，那么百元左右的VR眼鏡就足夠了，VR一體機(jī)的價(jià)格一般都在四位數(shù)，貴的甚至要四五千元，愿意當(dāng)小白鼠的用戶還不足以支撐這個(gè)尚未建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新興市場。

畢竟如果不能保證高質(zhì)量的后續(xù)內(nèi)容，新鮮勁很快就會過去的。高檔手機(jī)，也許是一種奢侈，可是昂貴的VR一體機(jī)，卻成了一種浪費(fèi)。

歸結(jié)來說，最終導(dǎo)向盈利造成行業(yè)欣欣向榮的，永遠(yuǎn)都是成熟的技術(shù)與優(yōu)秀的產(chǎn)品，在消費(fèi)升級的大背景下，消費(fèi)者非常樂意為更好的體驗(yàn)感而買單，前提是這種產(chǎn)品要物有所值。