當(dāng)?shù)倌?middot;庫(kù)克（Tim Cook）成為蘋果CEO的時(shí)候，對(duì)他而言，是件好事也是壞事。好事是因?yàn)樗軌蛘瓶厥澜缟献钪匾彩亲钅苜嶅X的科技公司。壞的一方面是他的前任是有史以來(lái)最具爭(zhēng)議也是最為成功的史蒂夫·喬布斯（Steven Jobs）。在外人來(lái)看，庫(kù)克不可能帶領(lǐng)蘋果做得更好，但他很有可能把蘋果搞砸。

幸運(yùn)的是，到目前為止，庫(kù)克的表現(xiàn)一直不錯(cuò)。他確實(shí)犯了一些錯(cuò)誤，但總體而言他的表現(xiàn)值得認(rèn)可。近日，國(guó)外知名科技媒體BusinessInsider就評(píng)出了庫(kù)克上任以來(lái)做出的10大最明智的決定。

1.提拔喬納森·艾維（John Ive）

當(dāng)喬布斯去世的時(shí)候，艾維在蘋果公司還并不為人所知。而如今，蘋果所有產(chǎn)品最終都要經(jīng)過他的審核才能面世。艾維對(duì)消費(fèi)類電子產(chǎn)品有著獨(dú)到的眼光和鑒賞能力。而庫(kù)克自己對(duì)產(chǎn)品并不十分了解，他最在行的是運(yùn)營(yíng)。之前，他有兩個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的高管：?jiǎn)碳{森·艾維和斯科特·福爾斯特(Scott Forstall)，但他們二人的合作似乎并不融洽。所以庫(kù)克最后決定解雇福爾斯特而提拔艾維。這主要是由于艾維在設(shè)計(jì)方面的天賦和能力以及他和喬布斯的親密關(guān)系。事實(shí)證明，這一決定十分英明。

2.推出iPad Mini

史蒂夫-喬布斯非常瞧不起其他公司推出的小型平板電腦。庫(kù)克也可以按照喬布斯的意思不推出iPad Mini。幸運(yùn)的是，他并沒有這樣做。而目前根據(jù)大多數(shù)分析師的觀點(diǎn)，iPad Mini已經(jīng)成為市場(chǎng)上最流行的平板電腦。

3.為蘋果地圖抱歉

蘋果地圖確實(shí)是蘋果一次重大的失誤。庫(kù)克決定為蘋果地圖道歉看起來(lái)并不像是蘋果的一貫作風(fēng)，但這確實(shí)是一次明智之舉。他承認(rèn)了蘋果公司的失誤并承諾會(huì)進(jìn)一步提高地圖應(yīng)用的質(zhì)量。雖然這是蘋果的一大敗筆，但庫(kù)克處理的很好。

4.提高富士康工人工作環(huán)境

就在去年這個(gè)時(shí)候，蘋果受到了外界的嚴(yán)厲批評(píng)，認(rèn)為其工人制造iPhone的環(huán)境過于惡劣。庫(kù)克接受了這些批評(píng)，并盡最大努力提高富士康——其代工合作商工人的工作環(huán)境。盡管效果并不是十分理想，但這些工人的工作環(huán)境確實(shí)得到了極大的改善。同時(shí)，蘋果對(duì)其制造環(huán)節(jié)的公開程度也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他大型科技公司。

5.實(shí)行發(fā)放紅利和回購(gòu)計(jì)劃

蘋果大量的現(xiàn)金堆積并不是一件讓人愉快的事。目前蘋果擁有大約1500億美元的現(xiàn)金。數(shù)年以來(lái)，這些現(xiàn)金一直處在閑置狀態(tài)。去年，庫(kù)克實(shí)施了一個(gè)發(fā)放紅利和回購(gòu)計(jì)劃，這對(duì)蘋果的股票持有者來(lái)說(shuō)是一件極好的事。他很有可能在明年繼續(xù)會(huì)實(shí)行這一計(jì)劃，對(duì)于看到蘋果股價(jià)跌了35%的股東來(lái)說(shuō)這將又會(huì)是一件好事。