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國產(chǎn)智能機(jī)不賺錢之痛:運(yùn)營商集采致價值錯位

時間:2012-07-28 11:24:53
  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 作者:newtype2001
  • 編輯:ChunTian

這恐怕是中國歷史上最最讓人激情澎湃的一次手機(jī)換機(jī)潮。

按照工信部電信研究院公布的數(shù)據(jù):2012年1-6月,全國手機(jī)出貨近2億部,其中3G手機(jī)出貨量超過1億部,智能機(jī)的出貨量高達(dá)9485.5萬部。也就是說,中國每賣出一部手機(jī),其中就有一部是智能手機(jī)。

據(jù)業(yè)界推測,今年國內(nèi)手機(jī)的整體出貨量很有可能突破4億部——這將是中國有史以來最大的一次換機(jī)潮,其中智能手機(jī)無疑是推動這輪換機(jī)高潮的最大動因。

在經(jīng)濟(jì)的寒冬中,智能手機(jī)是為數(shù)不多的亮點,幾乎所有和智能手機(jī)相關(guān)的工廠都馬力全開搶訂單,投資者們曾對發(fā)掘資本市場上各種智能手機(jī)概念股趨之若鶩,許多相關(guān)股票受到爆炒。

但在這場歷史上罕見的換機(jī)潮面前,整個手機(jī)行業(yè)卻在叫苦不迭,反映手機(jī)廠商賺不到錢、手機(jī)零部件廠商也賺不到錢,這并不是他們的盛宴。

根據(jù)本報記者的調(diào)查,運(yùn)營商的智能手機(jī)集采是導(dǎo)致這種價值錯位的重要原因。手機(jī)廠商們將加入運(yùn)營商的集采形容為“吸毒”,一旦上癮欲罷不能,卻又很難從中獲取利潤。

集采的誘惑

加入運(yùn)營商集采“如吸毒”:一旦上癮欲罷不能。

是否加入運(yùn)營商的集采呢?這是個問題。

“我們正在猶豫,要不要加入移動的集采。”面對記者,國內(nèi)一家主打低端市場的手機(jī)廠商的營銷總監(jiān)顯得猶豫不決,不久之前,這家公司內(nèi)部剛剛召開了會議討論此事,會上爆發(fā)出激烈的爭論。

公司的一些高管發(fā)現(xiàn),由功能機(jī)過渡到智能機(jī)后,如果不參與運(yùn)營商集采,公司的手機(jī)在市面上很難在價格上有競爭優(yōu)勢,過去依賴的低價戰(zhàn)術(shù)將不再有效。

在低端智能手機(jī)市場,運(yùn)營商的話費(fèi)補(bǔ)貼讓許多消費(fèi)者趨之若鶩,成為影響出貨量的重要因素。而手機(jī)行業(yè)又是規(guī)模效益很明顯的一個領(lǐng)域,一旦規(guī)模沖上去,包括原料采購費(fèi)用、設(shè)計費(fèi)用、模具費(fèi)用等都會大幅下降。

此外,運(yùn)營商會通過投放廣告等形式對一些重點機(jī)型加強(qiáng)宣傳,例如中興的880系列、華為的榮耀系列、小米的運(yùn)營商定制機(jī)型等,一家和運(yùn)營商合作的知名手機(jī)公司副總裁表示,這等于運(yùn)營商幫他們做推廣,多了一個銷售渠道總是好事情。

“運(yùn)營商現(xiàn)在通過每個季度的集采。都在影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的價格波動?!眹鴥?nèi)最大的手機(jī)設(shè)計公司之一的龍旗控股副總裁劉渝龍指出,當(dāng)運(yùn)營商決定主推某個規(guī)格的手機(jī)(如4英寸屏幕),這個規(guī)格的手機(jī)就會大幅降價,這讓其它沒有參與集采的手機(jī)廠商猝不及防,失去價格優(yōu)勢。

從手機(jī)銷售上來說,運(yùn)營商的集采極大地促進(jìn)了中國智能手機(jī)的普及。業(yè)界原來預(yù)計,中國還需要經(jīng)過3年的時間才能基本完成由功能手機(jī)向智能手機(jī)的過渡,但是按照目前的速度,可能僅僅在一年半以后,這一進(jìn)程就將基本完成。

運(yùn)營商的集采季節(jié)周期明顯,通常每年一季度定任務(wù)并休息一下,二季度開始發(fā)力,三季度開始瘋狂,到第四季度變得更加瘋狂,然后再休息。每年大致如此,整個手機(jī)行業(yè)的脈搏,也跟隨著運(yùn)營商的集采同時起落。

現(xiàn)在,運(yùn)營商集采的門檻大大降低,許多中小型手機(jī)廠商也希望加入到這場大潮中來,他們被稱作“光腳的不怕穿鞋的”。

“加入運(yùn)營商集采就像吸毒,一旦上癮,欲罷不能?!鄙鲜鰢鴥?nèi)手機(jī)廠商的高管向記者形容道,盡管集采如此誘人,但集采的諸多問題,讓許多希望進(jìn)入這一領(lǐng)域的廠商踟躕不決。

國產(chǎn)智能機(jī)不賺錢

一批又一批不怕死的手機(jī)廠商涌入進(jìn)來,不斷把價格降到最低。

華為和中興被認(rèn)為是挑動運(yùn)營商集采的始作俑者,自從去年運(yùn)營商開始發(fā)力千元智能機(jī)開始,華為和中興就是最積極的支持者。

“華為和中興的算盤,是以低價把規(guī)模沖上去,從而在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得話語權(quán)。”一家手機(jī)公司的副總分析道,如果僅從沖量上來看,華為、中興的低價殺入運(yùn)營商補(bǔ)貼的策略確實獲得了一定成功。

華為上半年智能機(jī)出貨量達(dá)到1700萬臺、中興上半年智能機(jī)出貨達(dá)到1300萬臺,牢牢占據(jù)智能手機(jī)出貨第一梯隊的陣營。

從規(guī)模上來說,國內(nèi)智能手機(jī)出貨量最大的四家廠商“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想),合計已經(jīng)占到國內(nèi)市場40%的份額,但是他們依然沒有獲得和運(yùn)營商談判的話語權(quán)。

“這是因為華為、中興只是渠道品牌,而非消費(fèi)者品牌?!蹦呈謾C(jī)公司的副總分析道。

和蘋果、三星靠品牌大受消費(fèi)者追捧不同的是,華為、中興等國產(chǎn)手機(jī)大都在消費(fèi)者中品牌忠誠度較低。很少有消費(fèi)者認(rèn)為拿著一個華為、中興的手機(jī)有面子,大部分消費(fèi)者選擇這些手機(jī)是看中其較高的性價比或者運(yùn)營商的補(bǔ)貼力度,這決定了華為、中興等國內(nèi)手機(jī)廠商很難像蘋果那樣在運(yùn)營商那里獲得足夠的話語權(quán)。

幾年前,華為和中興曾經(jīng)用相同的方式進(jìn)軍過數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)——兩家企業(yè)以很低的報價,將數(shù)據(jù)卡的價格一路由500殺到100多,并以此殺死了一大批數(shù)據(jù)卡生產(chǎn)商。但到最后,兩家公司卻發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)都不掙錢。

現(xiàn)在,華為和中興希望用相同的方式打垮其它手機(jī)廠商,華為的手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東就曾說過,未來存活的手機(jī)廠商不超過三家。不過至少到現(xiàn)在,這種低價策略并沒有讓其它手機(jī)廠商死掉,相反,一批又一批不怕死的手機(jī)廠商涌入進(jìn)來,不斷把價格降到最低。

“我認(rèn)識的好幾家手機(jī)廠商最近準(zhǔn)備加入運(yùn)營商的集采,他們已經(jīng)表示一上來就把價格往低處報。”某手機(jī)廠商的高層告訴記者,每家手機(jī)廠商思考問題的方式不一樣,你認(rèn)為不能賺錢,別人卻有自己的想法。

其奧妙在于,手機(jī)是個典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),一些強(qiáng)勢的手機(jī)廠商往往會占用上游零部件供應(yīng)商的貨款90天以上。如果下游手機(jī)整機(jī)銷售順暢并回款快,其資金周轉(zhuǎn)將會相當(dāng)順暢。目前在存貨周轉(zhuǎn)這塊,業(yè)內(nèi)做得最好的蘋果是18天、三星是35天,國內(nèi)也有不少手機(jī)廠商利用資金鏈玩各種游戲。

運(yùn)營商的集采價格壓得低是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。許多時候并非運(yùn)營商有意壓價,而是參與集采的手機(jī)廠商相互壓價,把價格打下來,總有廠商打破底線報出低的嚇人的價格,一部手機(jī)只賺10塊、15塊是常有的事情,如果算上研發(fā)、營銷等費(fèi)用,參與集采往往是虧本的。

“運(yùn)營商的集采存在兩個大的問題,一是運(yùn)營商不幫你解決庫存,二是賬期特別長?!鄙鲜鍪謾C(jī)廠商的營銷總監(jiān)表示。

運(yùn)營商集采的手機(jī)通常是“入庫不包銷”,這對手機(jī)廠商來說風(fēng)險很高。運(yùn)營商通常會要求手機(jī)廠商準(zhǔn)備很大一批貨,但是又不承諾包銷,最后常常賣得不好3個月后又退給手機(jī)廠商,由其自己處理。而在瞬息萬變的手機(jī)市場,幾個月后這批手機(jī)庫存的價值大打折扣,對于手機(jī)廠商來說,這等于喪失了對風(fēng)險的預(yù)知能力。

此外,運(yùn)營商給手機(jī)廠商的賬期很長,要很長時間才結(jié)一次賬,所以許多對運(yùn)營商集采依賴嚴(yán)重的廠商,賬面上有利潤,但大都是應(yīng)收賬款。

比如在中興通訊一季度的財報中,有高達(dá)290億的營收賬款,占總資產(chǎn)28.78%,比去年同期大幅上升。

華為日前公布的其2012年上半年業(yè)績顯示,銷售收入為1027億元,同比增長5.1%;營業(yè)利潤為87.9億元,營業(yè)利潤率為8.6%,同比下降22.0%。華為的手機(jī)同樣對運(yùn)營商渠道依賴嚴(yán)重。

此前在接受本報采訪時,華為終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東就承認(rèn),華為的手機(jī)業(yè)務(wù)利潤“低得可憐”,他舉例談到,蘋果拿走了整個市場70%多的利潤,三星拿走了20%多,其它廠商只能分剩下5%的利潤。

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