6月14日，主題為“競放·勢能”的2018全球電競運(yùn)動領(lǐng)袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會在上海世博中心舉辦。騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武表示：中國電競黃金五年成功開局，正在進(jìn)入深度布局年。這個(gè)過程中，最為顯著的表現(xiàn)，是電競的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)價(jià)值正在逐漸顯現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后，更大眾化的用戶參與、更強(qiáng)烈的社會認(rèn)同、更多元深入的商業(yè)化步伐、更廣泛的地域融合以及立體化的人才培養(yǎng)體系這五大勢能，正在不斷變化，釋放新的能量。

以下是發(fā)布會演講實(shí)錄：

程武：大家下午好!歡迎來到騰訊電競年度發(fā)布會!回顧過去一年的中國電競，有這樣幾個(gè)第一次，令人印象深刻：去年秋天，英雄聯(lián)盟最具國際影響力的全球總決賽，第一次全程落地中國;上個(gè)月520當(dāng)天，中國戰(zhàn)隊(duì)RNG奪冠，Uzi第一次捧起夢寐以求的，MSI季中冠軍賽獎杯;同樣在上個(gè)月，亞奧理事會正式公布了電子體育表演項(xiàng)目，六項(xiàng)電競運(yùn)動，將第一次亮相亞運(yùn)會賽場。這些十分難得的第一次背后，是中國電競的快速成長。去年騰訊電競發(fā)布會上，我們提出，中國電競即將邁入黃金五年。剛才提到的這些成績，更加印證了，中國電競黃金五年成功開局，正在進(jìn)入深度布局年。這個(gè)過程中，最為顯著的表現(xiàn)，就像上午Mark說的，是電競的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)價(jià)值，正在逐漸顯現(xiàn)。

電競正煥發(fā)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)價(jià)值

超過十年的探索和積累，電競已經(jīng)成長為一個(gè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。企鵝智酷分析，2017年，中國電競的市場規(guī)模超過50億，今年，這一數(shù)字預(yù)測將達(dá)到84.4億，到2020年，有望突破200億。是什么在推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)的飛速成長?就像今天發(fā)布會的主題“競放勢能”，我們認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后，有五大勢能，正在不斷變化，釋放新的能量。

更大眾化的用戶參與,全民電競浪潮來襲

第一個(gè)勢能，是更為大眾化的用戶參與。分析指出，今年中國的電競用戶將突破3億。中國真正成為，發(fā)展速度最快、大眾普及率最高、用戶最為活躍的電競市場之一。去年，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL賽區(qū)，全年賽事直播觀賽人次超過100億。KPL去年的內(nèi)容觀看和瀏覽量，也突破100億大關(guān)。下個(gè)月即將開戰(zhàn)的KPL春季總決賽，預(yù)測將吸引1.5萬人來到現(xiàn)場觀賽，這將創(chuàng)下移動電競線下觀賽量的新高。這些數(shù)字，代表著一種力量和趨勢，證明一個(gè)全民電競的時(shí)代正在來臨。

更強(qiáng)烈的社會認(rèn)同，電競正成為主流競技運(yùn)動

第二個(gè)勢能，是社會認(rèn)同。電競作為一項(xiàng)競技運(yùn)動，正在收獲越來越多的認(rèn)可。調(diào)研顯示，有66%的用戶，認(rèn)同電競是一項(xiàng)新興體育運(yùn)動。明星的深度參與，更是引領(lǐng)電競成為時(shí)尚潮流。大家也許還記得去年KPL秋季賽總決賽上，李易峰和張繼科的“世繼交峰”對決。今年鹿晗與電競俱樂部的合作，也引起許多鹿飯關(guān)注。洪荒少女、游泳名將傅園慧等在內(nèi)的許多體育明星，也都是英雄聯(lián)盟賽事的忠實(shí)粉絲。這讓越來越多的人，有機(jī)會了解電競、認(rèn)識電競。同時(shí)，電競也得到國際體育組織的認(rèn)可。來自國際奧委會、亞奧理事會的認(rèn)同，將幫助電競更好地融入主流文化。

更多元、更深入，電競商業(yè)模式體育化步伐加速

第三個(gè)勢能，是電競商業(yè)模式的迭代升級。過去，電競的商業(yè)價(jià)值，很多時(shí)候就等于賽事的曝光度、或是流量變現(xiàn)。 在座的同行們，可能都有過類似經(jīng)歷，以前辦一場比賽，拉贊助不容易，少有的一些商業(yè)合作，基本都來自游戲硬件廠商。如今，越來越專業(yè)的體育化運(yùn)營，正在為電競打開更大的商業(yè)版圖。一方面，電競的商業(yè)合作伙伴，更加多元。從LPL、KPL的賽事贊助名單可以看到，除了傳統(tǒng)的硬件廠商，汽車、快消、金融等領(lǐng)域的企業(yè)，都紛紛加入進(jìn)來。另一方面，商業(yè)模式也日漸完善。今天的電競，正站在傳統(tǒng)體育的巨人肩膀上，陸續(xù)開發(fā)出媒體版權(quán)、衍生品、門票、廣告等多模塊的商業(yè)價(jià)值。像LPL與KPL的賽事版權(quán)費(fèi)，已邁過億元門檻。這對于整個(gè)行業(yè)來說，都非常振奮人心。許多合作伙伴跟我們說，他們看好電競，是因?yàn)樗贻p、向上、代表著一種敢于拼搏的競技精神。這種精神可以共享，能夠在數(shù)以億級的電競愛好者中喚起共鳴。我想，這就是電競獨(dú)特的商業(yè)魅力。

更廣泛的地域融合，電競助力打造未來城市文化新名片

第四個(gè)勢能，是電競的地域融合。作為一項(xiàng)大眾化的體育運(yùn)動，電競正在賦予城市新的意義，電競與城市的融合，可以說是發(fā)展的必經(jīng)階段。今天上午Mark也提到，試想一下，如果說起曼徹斯特，你的第一印象會是什么?會不會是曼聯(lián)?說到洛杉磯，脫口而出的，也許是洛杉磯湖人隊(duì)。很多例子都說明，賽事、俱樂部、知名的比賽場館，都與城市融為一體，成為當(dāng)?shù)鬲?dú)特的文化標(biāo)簽。未來，電競是否有機(jī)會像足球、籃球一樣，成為城市的下一張文化名片?我想，這已經(jīng)不只是個(gè)愿望。目前，許多LPL俱樂部已經(jīng)落地上海、杭州、重慶、成都、西安、北京等城市，KPL也宣布了三年八城的主客場計(jì)劃。前不久，西安為迎接WE戰(zhàn)隊(duì)回家，特地在永寧門舉行了盛大的入城儀式。這些都是積極的信號。希望在不久的未來，每個(gè)城市都擁有一只代表性的電競戰(zhàn)隊(duì)。

更主動地布局電競教育，完善立體化人才培養(yǎng)體系

最后一個(gè)勢能，是人才培養(yǎng)。過去一年，電競教育成為整個(gè)行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。與行業(yè)30%的增速相比，電競教育的發(fā)展速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，從今年開始，越來越多的高校、教育機(jī)構(gòu)等伙伴，主動布局電競教育，與騰訊電競一起，從學(xué)歷教育、職業(yè)教育、大眾教育三個(gè)層次，搭建更為立體化的人才培養(yǎng)體系，更加針對性地解決內(nèi)容制作、賽事執(zhí)行、傳播等熱門需求崗位的人才輸出難題。

蓄能、聚能、共享勢能，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展電競+生態(tài)

五大勢能的深入變化，正在影響著中國電競的未來，也決定著騰訊電競的發(fā)展步伐。下一階段，我們策略，簡單來說，分為三個(gè)步驟：首先是蓄能，通過培養(yǎng)人才、完善賽事體系，夯實(shí)基礎(chǔ);其次是聚能，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴，并加強(qiáng)電競與城市間的融合;最后是共享勢能，充分釋放騰訊電競的自身能力，開放合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，讓“電競+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，綻放出更大的活力。

新文創(chuàng)時(shí)代的電競運(yùn)動，綜合立體的數(shù)字文化體驗(yàn)

今天上午的峰會上，許多嘉賓提到，電競正在創(chuàng)造更多的文化可能。無論是去年熱播的《全職高手》，還是騰訊動漫的新番《野區(qū)老祖》，都是圍繞電競衍生出來的新作品。可以看到，我們身處的新文創(chuàng)時(shí)代，為電競提供了新的文化想象空間。電競正在與動漫、影視等不同的數(shù)字內(nèi)容，相互碰撞、相互融合，營造出更加綜合、立體的數(shù)字文化體驗(yàn)。電競作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，未來還有更多可能，需要我們一同探索。騰訊電競希望與產(chǎn)業(yè)的合作伙伴一起，把握中國電競發(fā)展的黃金五年，凝聚能量，競放勢能!謝謝大家!