騰訊總裁馬化騰日前在2017《財(cái)富》全球論壇談?wù)摿怂麑r(jià)值觀的看法，稱騰訊相比能力更看重人品，人能力再強(qiáng)人品不好不會(huì)用。

12月6日下午消息，2017《財(cái)富》全球論壇在廣州舉行，騰訊公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO馬化騰就騰訊的發(fā)展、對外的競爭等發(fā)表看法。

馬云在上午的活動(dòng)中表示非常尊重馬化騰和騰訊，馬化騰也表示，和阿里巴巴可能十幾個(gè)地方都有競爭，這種競爭前所未有地激烈，但也有好處。他認(rèn)為，正常的合理的競爭實(shí)際上是促進(jìn)發(fā)展，會(huì)把企業(yè)內(nèi)的潛能激發(fā)出來，甚至公司團(tuán)隊(duì)有時(shí)候會(huì)因此很團(tuán)結(jié)、很積極。

不過，馬化騰有時(shí)也因?yàn)樘嗟母偁幐械嚼_。他表示，騰訊希望更加開放一點(diǎn)，在這五六年的策略，騰訊的策略是做好兩個(gè)半：第一就是做通訊和社交，第二做數(shù)字內(nèi)容，剩下第三個(gè)“半個(gè)業(yè)務(wù)”。

馬化騰介紹，“半”一方面是指還不太成熟的業(yè)務(wù)，主要在“互聯(lián)網(wǎng)+”這方面。還有一個(gè)“半”的意思，是指半條命，“在這個(gè)領(lǐng)域中我們不是整條命掌握在我們自己手上，而是半條命，另外半條命就是靠我們生態(tài)里面的其他合作伙伴，不管是跟金融有關(guān)的、OTO有關(guān)的、交通出行有關(guān)的，我們電子商務(wù)、搜索引擎全部都不做了，全部都給我們生態(tài)合作伙伴來做，我們支持他。”

“我知道馬云也講賦能，我趁機(jī)講一下不同。”，馬化騰表示，賦能者“最終格局是被賦能者的安全程度”。在他看來，中心化的賦能，會(huì)讓大家覺得以后百分百的渠道都在賦能者的生態(tài)里，命運(yùn)就掌握在別人手上，而騰訊“推的就是去中心化的賦能”。

馬化騰強(qiáng)調(diào)“我們不擁有，我們不會(huì)把我這個(gè)柜臺出租給你做生意，而是你自己建這個(gè)房子，建完之后就是你的，你的粉絲、你的客戶就是你的，不需要再交月租，不用說每年漲價(jià)，這就是去中心化。”

馬化騰還被問到“價(jià)值觀”的問題，他表示騰訊的幾位投資合伙人，包括騰訊培養(yǎng)的經(jīng)理人、投資者，價(jià)值觀都是一致的。而騰訊的價(jià)值觀，馬化騰表示第一個(gè)就是正直。“就是人品要特別正直，如果說有任何的問題，哪怕能力再強(qiáng)我們都不會(huì)要這個(gè)人的”。

第二，是對投資者是非常尊敬。“我們不會(huì)把公司拆得上上下下左左右右看不清，投資者不知道投的是什么東西，不知道下面有什么漏洞挖出來，這是最怕的。”

關(guān)于未來，馬化騰表示看好教育和醫(yī)療，并且在AI計(jì)劃方面，騰訊投資了7家AI+醫(yī)療公司。

馬化騰表示，騰訊現(xiàn)在投入在AI的醫(yī)學(xué)影像方面做研發(fā)，“我們原來也不知道到底能不能用AI看醫(yī)學(xué)的片子，是不是能夠超越很多的醫(yī)生，現(xiàn)在看起來是可以的，現(xiàn)在我們出來的結(jié)果是可以超越大多數(shù)甚至達(dá)到優(yōu)秀醫(yī)生的水平。”同時(shí)騰訊還在開發(fā)除了影像以外的醫(yī)療輔助診斷。

馬化騰認(rèn)為，AI在醫(yī)療方面最早最容易落地，而且跟每個(gè)人相關(guān)。“未來我們還會(huì)在內(nèi)容包括在游戲里面的AI會(huì)做更多的研發(fā)。”