有人猜測(cè)，中國(guó)首富可能是段永平，他的財(cái)富連胡潤(rùn)富豪榜都沒(méi)辦法摸清，但段永平的傳奇之處恰恰與財(cái)富、名利關(guān)系不大。為何在一次次創(chuàng)造實(shí)業(yè)界神話后灑脫轉(zhuǎn)身?到底是什么機(jī)緣，讓段永平拯救了低谷期的丁磊，也成就了他“段菲特”的美譽(yù)?2月16日網(wǎng)易發(fā)布2016年度財(cái)報(bào)，漂亮的數(shù)據(jù)令其股價(jià)暴漲14.23%，市值逼近400億美元。很多人想起16年前，網(wǎng)易遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫，跌到每股0.8美元，段永平雪中送炭救丁磊一事。

1月份，步步高系OPPO 、vivo異軍突起，分別奪得國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量冠亞軍，預(yù)計(jì)其今年終端零售額將超過(guò)3000億！

一向低調(diào)甚至淡出公眾視野的步步高董事長(zhǎng)段永平，再度成為焦點(diǎn)人物。從16歲考入浙江大學(xué)，到用4年時(shí)間帶領(lǐng)年虧損200萬(wàn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)10億年?duì)I收，再到辭職創(chuàng)業(yè)，分股權(quán)，當(dāng)甩手掌柜，成為投資圣手，段永平的人生步步傳奇，處處開(kāi)掛！

從“打工皇帝”到甩手掌柜

段永平1961年出生于江西南昌，16歲考入浙江大學(xué)無(wú)線電系，27歲又獲得中國(guó)人民大學(xué)碩士學(xué)位，擁有遠(yuǎn)高于同時(shí)期白手起家創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷。

1988年走出校門(mén)，時(shí)值改革開(kāi)放春風(fēng)萌動(dòng)，段永平跟隨南下的浪潮落地廣東中山市，因?yàn)樗庾R(shí)到站在潮頭最前沿的人才能有所作為。1989年3月，段永平憑借高學(xué)歷出任怡華集團(tuán)下屬企業(yè)日華電子廠廠長(zhǎng)一職，開(kāi)啟了他傳奇人生的第一幕。

當(dāng)時(shí)的日華電子廠年虧損200萬(wàn)元，擺在年輕廠長(zhǎng)面前的是一個(gè)爛攤子，28歲的段永平?jīng)Q定徹底轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)工廠上下轉(zhuǎn)攻電子游戲機(jī)。

彼時(shí)，任天堂在國(guó)際市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限，其紅極一時(shí)的紅白機(jī)進(jìn)入中國(guó)后同樣風(fēng)靡，日化電子當(dāng)時(shí)主要是做山寨紅白機(jī)，但很快青出于藍(lán)。

當(dāng)時(shí)的小霸王到底火到什么程度?有報(bào)道這樣描述：大年三十那天工人們加班加到凌晨三點(diǎn)，可訂單量還差很大一截，全國(guó)各地來(lái)拉貨的車(chē)隊(duì)在大路上排了一公里，等個(gè)幾天照樣拿不到貨是常事。

1991年，日華電子廠更名為小霸王電子工業(yè)公司，小霸王游戲機(jī)憑借強(qiáng)勢(shì)的廣告?zhèn)鞑ズ偷土膬r(jià)格迅速雄踞市場(chǎng)榜首。

1994年，段永平率先意識(shí)到游戲機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和，于是推出了電腦學(xué)習(xí)機(jī)，成龍口中那句“同是天下父母心，望子成龍小霸王”的廣告詞讓小霸王學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)火遍大江南北，成為很多城市家庭的標(biāo)配。

成龍?jiān)孕“酝鯇W(xué)習(xí)機(jī)廣告

1995年小霸王的年?duì)I收猛增至10億，據(jù)稱段永平給工人們的年底分紅都是用報(bào)紙包現(xiàn)金，光報(bào)紙就用了十幾摞。

巨大的成功也為段永平贏得了“打工皇帝”的稱號(hào)，但他始終只是職業(yè)經(jīng)理人而已。段永平曾多次向怡華集團(tuán)遞交股份制改革方案，均未獲得通過(guò)。于是，在小霸王最巔峰的時(shí)期，不愿一直做一顆螺絲釘?shù)亩斡榔竭x擇了離開(kāi)。

1995年9月，段永平在東莞成立了步步高電子有限公司，黃一禾、陳明永、沈煒等6名原怡華集團(tuán)員工追隨他加入了步步高。在創(chuàng)業(yè)之初，步步高就實(shí)行股份制，因?yàn)樵蚬蓹?quán)問(wèn)題出走怡華的段永平，深諳股權(quán)激勵(lì)的重要性。

當(dāng)時(shí)的步步高，無(wú)論是中層管理人員還是代理商都能入股，沒(méi)錢(qián)的員工甚至可以向段永平借錢(qián)參股，用分紅和股息償還。在此制度下，段永平僅擁有步步高17%的股份，但他因此換來(lái)了全員積極奮斗的局面。

成立之初，步步高的主要業(yè)務(wù)是做學(xué)生電腦和電話機(jī)，由于段永平早已積累下重要人脈資源和渠道，步步高迅速風(fēng)生水起。

1999年，段永平成立三家相互獨(dú)立的公司，共享步步高的品牌和銷(xiāo)售渠道：黃一禾執(zhí)掌教育電子業(yè)務(wù)，陳明永出任OPPO的CEO，沈煒負(fù)責(zé)vivo。

盡管在OPPO和vivo均持有較多股權(quán)，但段永平只負(fù)責(zé)制定大的方向和戰(zhàn)略，每年參加兩三次董事會(huì)，成為最悠閑的甩手掌柜。

根據(jù)IDC發(fā)布的全球智能手機(jī)報(bào)告顯示，去年第三季度，OPPO、vivo在全球的累計(jì)出貨量甚至超過(guò)蘋(píng)果，成為全球手機(jī)行業(yè)的又一巨頭。

2016年智能手機(jī)全球出貨量

如今，段永平的股份占比雖然不到2%，但步步高全體上下卻依舊為他保留著董事長(zhǎng)辦公室，每次段永平回國(guó)開(kāi)會(huì)，員工都會(huì)恭恭敬敬的叫他一聲董事長(zhǎng)。