蘋果在今年開發(fā)者大會(WWDC)上發(fā)布了iOS 7，完全拋棄以往iOS界面中經(jīng)典的亞麻布紋、皮革、木紋等喬布斯所鐘愛的擬物化設(shè)計，徹底轉(zhuǎn)向更加簡潔、直觀以及更清爽的界面風格。

這樣的改變，無論從國外媒體還是國內(nèi)微博上的反應(yīng)來看，人們對新版iOS 7褒貶不一。其中，類似“升級iOS再贈送Android與Window Phone系統(tǒng)”等變著法子揶揄、嘲弄、譏諷iOS的評價，仍然在延續(xù)。

等不到偉大創(chuàng)新，在正常版本升級后吐槽一番也不失為一種樂趣，就像鐵桿球迷在電視機前一邊咒罵球星但仍一場一場追著看一樣。畢竟，在科技產(chǎn)品發(fā)布中，一年能感受到這樣快樂氛圍的機會掰著手指頭都能數(shù)得出來。

iOS 7的更新是一次對喬布斯式風格的顛覆。蘋果這次改變非常堅定，全部改用扁平化界面，但許多設(shè)計邏輯依然混亂。

考慮到這是蘋果首席設(shè)計師喬納森·艾維首次全面負責iOS軟件界面和體驗的作品，而與艾維設(shè)計風格產(chǎn)生理念不合的iOS負責人斯科特·福斯托爾去年10月底才離職，實際上艾維在主導這個作品的時間上只有大半年時間，或許要到明年WWDC，iOS界面風格邏輯才能更加清晰和統(tǒng)一。

用艾維自己的話來說就是：做得不一樣很容易，但要做得更好非常困難(It’s very easy to be different, but very difficult to be better)。這是一次有亮點同時也有非常多缺點的改進，艾維還有很多困難的工作要做。

除了喬布斯的設(shè)計風格被艾維拋棄，主管iOS和OS X的高級副總裁克雷格·費德里吉(Craig Federighi)甚至在發(fā)布會上說了好幾個段子來揶揄以往的iOS風格。他調(diào)侃蘋果的游戲中心，看起來像拉斯維加斯的一張雙骰賭博桌。新版本里沒有假紋理，費德里吉開玩笑說：“毛氈和木頭我們都用完了”。

另外，看完全場發(fā)布會的人可以發(fā)現(xiàn)，費德里吉是本屆WWDC最大主角，庫克講了一些數(shù)據(jù)后就下去了，最后上來用一堆蘋果慣用的大詞總結(jié)陳詞一番，而費德里吉除了公開拿喬布斯開涮（會場中觀眾也笑了），他是最重要產(chǎn)品的演示者：iOS 7，以及被很多人忽略的OS X Mavericks。

OS X Mavericks修改了文件系統(tǒng)Finder，直接通過Tag來管理，這其實是以往Mac文件管理系統(tǒng)理念的進一步深化，進一步去“文件夾化”的管理思想的延伸。更像我們在web應(yīng)用中管理文件，比如Gmail就沒有文件夾的概念，更多是通過Tag和Label管理。

密碼管理iCould Keychain則是非常實用的功能，當你有三四臺設(shè)備的時候，各個平臺上的賬戶密碼管理和操作起來會非常麻煩。加上消息中心的改進以及iOS 7發(fā)布的AirDrop，比起外界更愛討論的界面設(shè)計和期待的創(chuàng)新，這些顯得非常實在，而且能看得出iOS和OS X融合進一步緊密。

從這些更新來看，費德里吉的工作是合格的。費德里吉是喬布斯去世以來升職最快的蘋果高管。因為領(lǐng)導開發(fā)OS X Lion以及Mountain Lion的成功，費德里吉于2012年8月開始擔任OS X負責人，2012年10月在斯科特·福斯托爾離職后，他成為了iOS的軟件負責人，同時負責iOS和OS X的軟件設(shè)計?？梢钥闯?，費德里吉主管兩個系統(tǒng)之后，iOS 和OS X的融合在加深。

蘋果現(xiàn)在仍處于新風格的塑造期，還未成型。一年前斯科特·福斯托爾還在任的時候，福斯托爾還在深化擬物化設(shè)計風格——喬布斯最鐘愛的風格。喬布斯是世人公認的設(shè)計天才，被稱為“小喬布斯”的福斯托爾在離開蘋果之后，喬布斯式軟件設(shè)計無論是繼承者還是產(chǎn)品定位上，都已經(jīng)遠離蘋果。

現(xiàn)在的問題是：如今這一代蘋果公司的核心——庫克、艾維與費德里吉在徹底拋棄喬布斯之后，是否能走出一條屬于自己的且被世人認可的路？從Macbook、iPhone和iPad上尋求突破已非常困難。

他們必須得拿出新玩意兒，不是像垃圾桶一樣的Mac Pro，也不是能續(xù)航一整天（其實最多12小時）的Macbook Air，而是喬布斯在世時沒做出來的新東西。