Quantic Dream公司的Guillaume de Fondaumiere在Digital Dragons今天對其的訪談中提到，PS3獨占的《暴雨》僅耗資1670萬歐元來進行開發(fā)——這也包括了除了開發(fā)之外的邊邊角角的工作。

此外，索尼的市場營銷和宣傳等方面的開銷占了大頭，一共大概是4千萬歐元。不過，F(xiàn)ondaumiere說到：“索尼在這個游戲上的收入超過了1億。這是很劃算的。”

他以《風之旅人》作為實例來佐證他的觀點——雖然他不知道這部游戲耗資多少，但是他知道它在商業(yè)上是成功的。“那些利潤不足的開發(fā)計劃不應(yīng)該在我們的考慮之中。”而《暴雨》對于索尼而言，就是一部具有實際商業(yè)價值的游戲。

Fondaumiere發(fā)現(xiàn)，不論是妻子還是女友，都愿意和她們的伴侶一同體驗這個游戲，這或許意味著，有更多的人將會走進商店，購買Quantic Dream的下一部作品《超凡雙生》。“為玩家提供嶄新的體驗，”他說，“是一種擴張市場的手段。”

在最后我們得知，2011年時，《暴雨》售出200萬份。

《暴雨》給人提供的游戲體驗，也在某一程度上改變了游戲的主流方向——曾經(jīng)的游戲只不過是孩子們的玩具，青少年們的槍槍槍。在2004年，F(xiàn)ondaumiere與影星萊昂納多·迪卡普里奧見了面，因為他對于制作游戲很感興趣。雖然萊昂納多并沒有加入游戲市場，“但他讓我們知道，游戲的前景不應(yīng)該只是這個樣子。”

把2004年的景象和如今的《超凡雙生》相比——諸如艾倫·佩姬和威廉·達福這樣的好萊塢影星都為其助威——我們可以看到，游戲的受眾再也不想當年那么狹隘。

Fondaumiere真正想要的，也是他正在努力追求的，就是讓游戲成為一種“表達”的文化形式，這樣它就可以獲得稅務(wù)減免，政府補助和普羅大眾的認可。這種文化形式和藝術(shù)不一樣，他解釋說，盡管有越來越多的游戲可以“被冠以藝術(shù)的名號”。

“作為一種工業(yè)，我們需要更多的創(chuàng)造力，但不是去創(chuàng)造那些年復一年毫無新意的游戲，”他宣稱，“也許我們需要更多的IPs。我們需要發(fā)行商們承受創(chuàng)造更多IPs的風險。但是我們同時也需要受眾們掏出腰包，支持我們。”

“要想讓整個游戲業(yè)界有所進步，我們需要整個系統(tǒng)都提供更多的創(chuàng)造力。”

但是他到底要如何改變現(xiàn)狀呢?就像《使命召喚》之于動視，《FIFA》之于EA，《刺客信條》之于育碧?這些公司都是當今主機市場的巨頭，最大的獲利者。

“我不想說服任何人，”他回答道。“業(yè)界內(nèi)有一部分仍會繼續(xù)系列大作的創(chuàng)作。”

“這是一個循環(huán)的體系?；仡^看看，有時候你會發(fā)現(xiàn)有些系列作品做得太過火了，它們吞下了失敗的苦果，它們需要重新起航?！丁豆拍果愑啊肪褪且粋€很好的例子。它被不斷地重復再重復，最后完全脫離了游戲的初衷，玩家們再也不想玩《古墓麗影》了。開發(fā)商們花了幾年的時間，才讓這個系列煥發(fā)了新的活力。”

“我希望看到的是，開發(fā)商們愿意冒著一定的風險，在他們每年固定的圈錢大作和新的作品之間找到平衡。這種平衡會促進游戲業(yè)界的發(fā)展。”

“如今的我們已經(jīng)面臨了危機，”他說，“游戲市場正處于下滑的趨勢之中。”的確，全球范圍的經(jīng)濟危機是罪魁禍首之一，但是“創(chuàng)作的危機才是玩家們越來越少的主要原因。”

“要想解決問題，我們唯有創(chuàng)造新的作品，創(chuàng)造新的IP，吸引新的玩家。”