蘋(píng)果應(yīng)收購(gòu)諾基亞四原因:大量專(zhuān)利和打擊微軟
- 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
- 作者:newtype2001
- 編輯:ChunTian
導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站The Motley Fool周一刊登投資專(zhuān)家里奧·孫(Leo Sun)的文章稱(chēng),蘋(píng)果如何利用所持的巨額現(xiàn)金已成為華爾街的關(guān)注焦點(diǎn)。基于4方面原因,蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)收購(gòu)諾基亞。
以下為文章全文:
華爾街最近關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題是,蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)如何利用所持的1370億美元現(xiàn)金。對(duì)沖基金經(jīng)理大衛(wèi)·埃因霍恩(David Einhorn)近期對(duì)蘋(píng)果提起訴訟,認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)更多地將現(xiàn)金回饋給投資者。埃因霍恩的理由非常簡(jiǎn)單:蘋(píng)果在過(guò)去6個(gè)月中市值下降了23%,該公司要么 通過(guò)收購(gòu)和研發(fā)來(lái)推動(dòng)增長(zhǎng),要么就應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)金通過(guò)股息或股票回購(gòu)的方式回饋給投資者。
我的答案更簡(jiǎn)單:蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)收購(gòu)諾基亞。這筆收購(gòu)將給行業(yè)帶來(lái)永久的改變。在這篇文章中,我將解釋收購(gòu)諾基亞如何加強(qiáng)蘋(píng)果的專(zhuān)利庫(kù),幫助蘋(píng)果擴(kuò)大市場(chǎng),以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟造成打擊。
很少有公司會(huì)像蘋(píng)果一樣積蓄現(xiàn)金。通常情況下,企業(yè)會(huì)保持足夠的現(xiàn)金以維持每年的運(yùn)營(yíng),同時(shí)使用現(xiàn)金、股票和債務(wù)來(lái)進(jìn)行收購(gòu)。盡管在市況不佳的情況下,現(xiàn) 金將帶來(lái)優(yōu)勢(shì),但從長(zhǎng)期來(lái)看,通脹和錯(cuò)失的收購(gòu)機(jī)會(huì)將不利于公司發(fā)展。更重要的是,盡管持有大量現(xiàn)金有助于兩項(xiàng)核心指標(biāo),即市帳率和資本負(fù)債率的穩(wěn)定,但 不利于公司發(fā)展。蘋(píng)果的這兩項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)強(qiáng)勁,而投資者希望的是蘋(píng)果繼續(xù)增長(zhǎng)。收購(gòu)諾基亞將解決這一問(wèn)題。
那么,為何是諾基亞?
諾基亞的市值約為150億美元,以33%的溢價(jià)率來(lái)看,收購(gòu)諾基亞只需要200億美元現(xiàn)金。諾基亞的股票目前非常便宜,市值僅為賬面價(jià)值的1.44倍。諾基亞還承擔(dān)著71.8億美元的債務(wù),但這對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)只是九牛一毛。
以下為收購(gòu)諾基亞能給蘋(píng)果帶來(lái)的利益:
1.大量專(zhuān)利
正如谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)一樣,蘋(píng)果也需要諾基亞的大量專(zhuān)利,以保持對(duì)三星和其他Android廠(chǎng)商的優(yōu)勢(shì)。諾基亞的專(zhuān)利庫(kù)中包括LTE和4G技術(shù)專(zhuān)利,這一專(zhuān)利庫(kù)本身價(jià)值就約為60億至100億美元。
此外,收購(gòu)諾基亞將使蘋(píng)果沒(méi)有必要繼續(xù)執(zhí)行2011年與諾基亞達(dá)成的專(zhuān)利糾紛和解協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,蘋(píng)果每部iPhone需要向諾基亞支付5至7美元的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。
諾基亞的一些專(zhuān)利與通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)發(fā)布電視節(jié)目有關(guān),這樣的專(zhuān)利適用于傳聞中的蘋(píng)果電視機(jī)。蘋(píng)果可以對(duì)諾基亞的專(zhuān)利庫(kù)進(jìn)行分拆,保留有用的專(zhuān)利,將不需要的專(zhuān)利出售給其他公司。
2.更多的手機(jī)型號(hào)
分析師認(rèn)為,蘋(píng)果需要一款低端手機(jī),使?fàn)I收增長(zhǎng)最大化,而諾基亞的Lumia和Asha系列手機(jī)在低端市場(chǎng)表現(xiàn)很好。
諾基亞在新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)將給蘋(píng)果帶來(lái)幫助,同時(shí)不會(huì)損害蘋(píng)果自己的品牌。未來(lái),諾基亞和蘋(píng)果雙品牌的戰(zhàn)略將帶來(lái)一些中端產(chǎn)品選擇,這些產(chǎn)品可以采用iOS或Windows Phone 8系統(tǒng)。
3.微軟將受到打擊
如果蘋(píng)果收購(gòu)諾基亞,那么微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)很可能會(huì)抓狂。這一舉措將對(duì)微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù)造成直接打擊,因?yàn)橹Z基亞在Windows Phone手機(jī)市場(chǎng)有著76%的份額。
在收購(gòu)諾基亞之后,蘋(píng)果可以繼續(xù)開(kāi)發(fā)Windows Phone手機(jī),以獲得更多營(yíng)收,或者也可以放棄Windows Phone手機(jī),全面轉(zhuǎn)向iOS平臺(tái)。
當(dāng)谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)時(shí),摩托羅拉移動(dòng)已看不到復(fù)蘇的希望。與此不同,諾基亞仍沒(méi)有宣告失敗。不過(guò),盡管諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)的復(fù)蘇戰(zhàn)略已收到了效果,但批評(píng)者認(rèn)為,這樣的效果太小、太遲。
諾基亞目前最需要現(xiàn)金,而取消發(fā)放股息就是一大證明。來(lái)自蘋(píng)果的現(xiàn)金注入對(duì)諾基亞而言非常必要,將有助于提升Lumia手機(jī)的市場(chǎng)份額。
4.蘋(píng)果地圖
蘋(píng)果在iOS 6中提供的蘋(píng)果地圖備受批評(píng),已成為蘋(píng)果過(guò)去多年中最糟糕的一次失敗,并迫使蘋(píng)果同意在iOS平臺(tái)上重新提供谷歌地圖應(yīng)用。
諾基亞擁有市場(chǎng)上最好的地圖服務(wù)之一,這來(lái)自該公司2007年收購(gòu)的Navteq。谷歌、黑莓、微軟、亞馬遜和三星均在一定程度上依靠Navteq的技 術(shù)。收購(gòu)Navteq將是一次聰明的舉措,堪比谷歌2011年時(shí)收購(gòu)旅行搜索引擎ITA,這意味著蘋(píng)果將可以控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
諾基亞收購(gòu)Navteq的價(jià)格為80億美元。因此,以150億至200億美元收購(gòu)Navteq及諾基亞其他業(yè)務(wù)非常合算。
總結(jié)
目前,收購(gòu)諾基亞的價(jià)格非常便宜。不過(guò)在埃洛普的領(lǐng)導(dǎo)下,從長(zhǎng)期來(lái)看諾基亞不會(huì)是一只價(jià)值型股票。包括諾基亞的債務(wù)在內(nèi),蘋(píng)果收購(gòu)諾基亞最多可能將花費(fèi) 300億美元。這意味著蘋(píng)果只需22%的現(xiàn)金,就可以開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的未來(lái),跳出iOS的限制。收購(gòu)諾基亞將有利于蘋(píng)果的專(zhuān)利庫(kù),摧毀微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù),并幫助蘋(píng)果取得對(duì)Android廠(chǎng)商的優(yōu)勢(shì)。


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