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聯(lián)想COO專訪:減少對英特爾依賴,制造能力遍布全球

時(shí)間:2019-05-26 14:57:56
  • 來源:深網(wǎng)
  • 作者:馬關(guān)夏
  • 編輯:newtype2001

5月23日,聯(lián)想集團(tuán)公布了截至2019年3月31日的18/19財(cái)年財(cái)報(bào),過去一個(gè)財(cái)年聯(lián)想集團(tuán)營收達(dá)到510億美元,約合3422億元人民幣,同比增長12.5%;凈利潤40億人民幣,同比成功扭虧。這也是聯(lián)想集團(tuán)歷史上首次營收突破500億美元。而且在最新的18/19財(cái)年第四財(cái)季,聯(lián)想完成了自2014年10月收購IBM x86服務(wù)器和摩托羅拉移動業(yè)務(wù)以來,第一次營業(yè)額和利潤的雙提升。

聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)績表現(xiàn),主要得益于過去一年主營PC業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。18/19財(cái)年,以PC業(yè)務(wù)為主的聯(lián)想智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán),營收同比增長14%,達(dá)到384.75億美元,稅前利潤更是同比大幅增長34%,達(dá)到19.82億美元。值得一提的是,18/19財(cái)年,聯(lián)想個(gè)人電腦以23.4%的市場占有率,重新回到了全球PC市場第一的位置。

一方面是市場份額的快速增長,另一方面是盈利水平的持續(xù)改善,聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在過去一年交出了一份不錯(cuò)的答卷。

聯(lián)想PC業(yè)務(wù)如何取得這樣的成績?未來如何保持行業(yè)第一?對于這些問題,《深網(wǎng)》在聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布本次財(cái)報(bào)后,與負(fù)責(zé)聯(lián)想全球PC業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官蘭奇進(jìn)行了深入對話。

聯(lián)想COO專訪:減少對英特爾依賴,制造能力遍布全球

全球市場增長

18/19財(cái)年,聯(lián)想個(gè)人電腦業(yè)務(wù)在全球市場取得了普遍增長,并以23.4%的市場占有率,重新回到行業(yè)第一的位置。聯(lián)想同時(shí)也是前五大個(gè)人電腦到廠商中增速最快的廠商,數(shù)據(jù)顯示,18/19財(cái)年聯(lián)想集團(tuán)PC業(yè)務(wù)銷量同比增長9.5%,而相比之下排名第二到第四的惠普、戴爾、蘋果和宏碁分別增長了0.9%、4.5%、-5.2%和-1.7。

2018年5月,聯(lián)想完成了對富士通個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的收購,而富士通也為聯(lián)想PC業(yè)務(wù)帶來了一定的增長空間。不過蘭奇在接受《深網(wǎng)》采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的增長并非都來自于富士通業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn),“其中有50%是來自于富士通,而另外50%是來自于我們原有業(yè)務(wù)的有機(jī)增長。”

蘭奇表示,過去一年聯(lián)想PC業(yè)務(wù)出色的業(yè)績表現(xiàn),更多來自聯(lián)想集團(tuán)兩年前定下的策略?!熬劢褂诟咴鲩L以及高端的細(xì)分市場,主要對應(yīng)的是輕薄本、游戲本以及工作站等等,相對來說這些產(chǎn)品比其他產(chǎn)品的單價(jià)要高,現(xiàn)在也看到這個(gè)策略的成效顯現(xiàn)。”

產(chǎn)品組合的改善也帶來了聯(lián)想PC業(yè)務(wù)毛利率的提高,蘭奇介紹稱“過去一年,聯(lián)想在高增長和高端細(xì)分市場有了很大的發(fā)展,單價(jià)在800美金以上的產(chǎn)品歷史上首次超越蘋果,獲得了市場份額第一的好的成績?!?

此外,供應(yīng)鏈端存儲、網(wǎng)絡(luò)閃存、顯示器及電池等PC生產(chǎn)組件的降價(jià),同樣是聯(lián)想PC業(yè)務(wù)毛利率提高的重要原因。蘭奇預(yù)計(jì),未來6個(gè)月PC生產(chǎn)組件降價(jià)的趨勢將會持續(xù),聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的毛利率仍將持續(xù)的提升。

供應(yīng)鏈安全

相關(guān)報(bào)道顯示,近半年來,個(gè)人電腦行業(yè)普遍面臨處理器供應(yīng)短缺的問題,這在一定程度上制約了個(gè)人電腦廠商業(yè)績的持續(xù)增長。

對此,蘭奇表示“在CPU短缺的問題上,在過去6個(gè)月內(nèi)的情況確實(shí)是比較緊張?!钡瑫r(shí)也強(qiáng)調(diào)“(CPU短缺的問題)在第三及第四財(cái)季已經(jīng)看到了改善。雖然不代表供應(yīng)短缺的問題完全得到解決,但我們認(rèn)為未來的壓力會越來越小?!?

盡管作為全球領(lǐng)先的PC設(shè)備供應(yīng)商,聯(lián)想在與上游供應(yīng)商協(xié)商和談判的能力相較于競爭對手具有很大優(yōu)勢,但聯(lián)想也在努力確保供應(yīng)鏈的安全。一方面是供應(yīng)商來源的多元化,“過去聯(lián)想也面臨著英特爾CPU短缺的情況,我們也找了一些備用方案,也就是說我們從其他一些供應(yīng)商獲取和英特爾CPU同一等級的高品質(zhì)的CPU。相較于面臨英特爾CPU短缺之前,現(xiàn)在英特爾以外的供應(yīng)商的供貨量已經(jīng)翻倍,占到我們整個(gè)CPU總量的20%左右?!碧m奇表示。

另一方面,聯(lián)想也已完成了PC制造的全球布局,“除了中國,還有歐洲、美國、日本、墨西哥、巴西和印度,尤其是在巴西和印度,我們還設(shè)有手機(jī)的工廠。因此,我們對制造過程有著百分百的控制,不光在中國,在中國以外的市場也是這樣。所以,我們能夠從世界范圍獲取資源并保障生產(chǎn)。”蘭奇說道。

產(chǎn)品創(chuàng)新

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,聯(lián)想在近期的Accelerate大會上推出了折疊屏PC原型機(jī),蘭奇認(rèn)為折疊屏電腦主要解決的痛點(diǎn)是重量和大小問題,“原來電腦13、14英寸的屏幕,在折疊屏的形態(tài)下是原來一半的大小。當(dāng)重量和大小減少后,電腦的移動性也會變得更加優(yōu)異?!?

而對于時(shí)下熱門的5G產(chǎn)品,蘭奇相信未來兩年大部分的PC產(chǎn)品都應(yīng)該支持5G,他還透露聯(lián)想將在未來6-12個(gè)月上市“實(shí)時(shí)在線、永遠(yuǎn)在線”的PC產(chǎn)品。

事實(shí)上,除了電腦之外,聯(lián)想也其他領(lǐng)域不斷嘗試,蘭奇介紹“聯(lián)想跟Facebook合作發(fā)布了Oculus Rift S虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)智能頭戴設(shè)備。不同于市場上大部分與手機(jī)相連的AR/VR產(chǎn)品,這款眼鏡與PC相連,其處理和計(jì)算的能力比手機(jī)要強(qiáng)大很多。在眼鏡上可以看到Facebook的oculus和Lenovo的標(biāo)志?!?

供應(yīng)鏈的安全和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新是聯(lián)想未來增長的關(guān)鍵。在此前聯(lián)想全球誓師大會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶為以PC業(yè)務(wù)為主的聯(lián)想智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán),定下了全年30億美元的營收增長目標(biāo),而對于這個(gè)目標(biāo),蘭奇表示“雖然具有挑戰(zhàn)性,但還是可實(shí)現(xiàn)的。”

以下是對話實(shí)錄(在不改變原意的前提下略有調(diào)整):

1、關(guān)于市場增長

問:根據(jù)聯(lián)想本次財(cái)季業(yè)績,智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)非常突出,PC這塊業(yè)務(wù)的具體情況怎么樣?在哪些市場表現(xiàn)比較好?

蘭奇:從我們PC業(yè)務(wù)的整體營業(yè)額來說,第四財(cái)季和全年的表現(xiàn)均為兩位數(shù)的增長。而且,我們的稅前利潤水平達(dá)到了20%。

我們在所有區(qū)域都表現(xiàn)得非常好,發(fā)展都很均衡,包括中東、歐洲、非洲區(qū)、亞太區(qū)、美洲區(qū),以及中國。當(dāng)然,在中國因?yàn)檫@個(gè)市場是走低的,但是相對市場大勢來說,我們在中國的表現(xiàn)也是非常亮眼。從全年全球的市場份額來看,我們是重回了第一位,在其他市場的市場份額也有提升。

而且,考慮到我們原來PC業(yè)務(wù)在中國的市場占有率已經(jīng)達(dá)到了35-40%的水平,在這個(gè)基礎(chǔ)上的增長是更加艱難,更加不易。所以對我們來說,這也是非常突出的一個(gè)成績。

大家也知道我們?nèi)ツ晔召徚烁皇客?,可能在業(yè)內(nèi)也有這樣一個(gè)疑慮,聯(lián)想電腦PC的增長是不是都來自于富士通的貢獻(xiàn)。我們增長的構(gòu)成,其中有50%是來自于富士通,而另外50%是來自于我們原有業(yè)務(wù)的有機(jī)增長。

問:富士通和原有的PC業(yè)務(wù)是怎樣融合的?

蘭奇:富士通主要是在日本和西歐營運(yùn)。我們已經(jīng)在日本與富士通成立了合資公司,并擁有大部分的股權(quán)。富士通也在獨(dú)立制造和銷售自己的產(chǎn)品,但是我們已經(jīng)整合供應(yīng)鏈,未來或許將整合產(chǎn)品開發(fā)。

從兩個(gè)方面來講,我覺得這個(gè)收購是非常成功的。一是市場份額,一個(gè)是營收的增長。這個(gè)份額并不是合并之前對方的市場份額加上我們的市場份額的總數(shù),而是比加總更好的結(jié)果,基本上實(shí)現(xiàn)了1+1大于2的效果。

問:是否可以說全球的PC市場回暖對聯(lián)想也有一些幫助?

蘭奇:我不會用到“回暖”這個(gè)詞,我更傾向于說這個(gè)市場趨于穩(wěn)定。今天出色的業(yè)績表現(xiàn)更多是來自我們兩年前就定下的策略調(diào)整,聚焦于高增長以及高端的細(xì)分市場,主要對應(yīng)的是輕薄本、游戲本以及工作站等等,相對來說這些產(chǎn)品比其他產(chǎn)品的單價(jià)要高,現(xiàn)在也看到這個(gè)策略的成效顯現(xiàn)。

問:財(cái)報(bào)顯示, 聯(lián)想的毛利也有所改善,哪些方面表現(xiàn)得比較好?

蘭奇:第一個(gè)原因就是我們改善了產(chǎn)品組合。在高增長和高端細(xì)分市場有了很大的發(fā)展,單價(jià)在800美金以上的產(chǎn)品歷史上首次超越蘋果,獲得了市場份額第一的好的成績。第二個(gè)原因來自于我們的供應(yīng)鏈,PC的一些生產(chǎn)組件降價(jià),而我們也預(yù)計(jì)未來6個(gè)月這一個(gè)趨勢將會持續(xù),所以我們的毛利率會持續(xù)的提升。

問:供應(yīng)鏈上哪一部分有可能繼續(xù)降價(jià)?

蘭奇:大部分都是在降價(jià),尤其是存儲、網(wǎng)絡(luò)閃存,顯示器及電池。

2、關(guān)于供應(yīng)鏈安全

問:剛才提到電腦定價(jià)在800美金以上,已經(jīng)超過蘋果電腦了,為什么能做到超越蘋果呢?

蘭奇:實(shí)現(xiàn)對蘋果的超越原因更多在于我們的產(chǎn)品,我們兩年前定的策略就是專注于高端細(xì)分市場,800美金以上的產(chǎn)品主要是輕薄本,而輕薄本中強(qiáng)有力的競爭代表包括ThinkPad X1系列,包括X1 Carbon,X1 Yoga以及X1 Tablet,以及CES發(fā)布的S940等一系列產(chǎn)品。我們在這個(gè)區(qū)間段的產(chǎn)品組合競爭力是我們過去兩年里一直在全力打造的。

問:我們在市場包括銷售方面有沒有做其他的努力?

蘭奇:在消費(fèi)級的市場上來說,我們產(chǎn)品本身就很有吸引力。在商用市場中,我們和很多的大型企業(yè)以及幾乎所有財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)都有合作,客戶基數(shù)非常大。他們當(dāng)中很多都在使用我們的ThinkPad系列產(chǎn)品,我們最新、最好的產(chǎn)品對他們來說也是非常好的選擇。

問:聯(lián)想是否還面臨CPU短缺的問題?未來如何確保供應(yīng)鏈安全?

蘭奇:在CPU短缺的問題上,在過去6個(gè)月內(nèi)的情況確實(shí)是比較緊張,但是在第三及四財(cái)季已看到了改善。雖然不代表供應(yīng)短缺的問題完全得到解決,但我們認(rèn)為未來的壓力會越來越小。

另外,在保證供應(yīng)鏈的安全方面,因?yàn)槲覀兪荘C行業(yè)全球領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商,所以我們與上游的供應(yīng)商協(xié)商和談判的能力跟我們的競爭對手是不一樣的,我們處在一個(gè)更加具有優(yōu)勢的位置。因此,供應(yīng)鏈的安全也不會成為困擾我們的問題。

問:聯(lián)想現(xiàn)在對英特爾CPU的依賴程度?

蘭奇:我們是它全球最大的客戶,過去也面臨著英特爾CPU短缺的情況,我們也找了一些備用方案,也就是說我們從其他一些供應(yīng)商獲取和英特爾CPU同一等級的高品質(zhì)的CPU。相較于面臨英特爾CPU短缺之前,現(xiàn)在英特爾以外的供應(yīng)商的供貨量已經(jīng)翻倍,占到我們整個(gè)CPU總量的20%左右。

從供應(yīng)鏈角度看,我們的PC制造能力遍布全球,除了中國,還有歐洲、美國、日本、墨西哥、巴西和印度,尤其是在巴西和印度,我們還設(shè)有手機(jī)的工廠。因此,我們對制造過程有著百分百的控制,不光在中國,在中國以外的市場也是這樣。所以,我們能夠從世界范圍獲取資源并保障生產(chǎn)。

問:富士通現(xiàn)在主要在日本生產(chǎn)還是在其他地方生產(chǎn)?另外,收購富士通之后會否對它原有的管理和生產(chǎn)做一些調(diào)整,包括供應(yīng)鏈?

蘭奇:富士通于日本生產(chǎn)制造的,未來我們也會在繼續(xù)在日本生產(chǎn)。他們在歐洲也在生產(chǎn)產(chǎn)品,未來聯(lián)想及富士通的生產(chǎn)線將會結(jié)合,目前,供應(yīng)鏈已100%整合。除了日本及歐洲,在未來,我們也會探索在中國的生產(chǎn)合作。

問:聯(lián)想PC在印度市場目前是怎么做的?

蘭奇:提到印度市場,我們在印度市場已經(jīng)非常成功了,穩(wěn)定在市場排名第二或第三的位置,并且我們在消費(fèi)市場以及商用市場的銷量都非常好。今年Q1自然季,我們剛剛贏得了印度教育部的一個(gè)大訂單,會在這個(gè)季度到下個(gè)季度向教育部交付150萬臺給學(xué)生的筆記本電腦。這樣的訂單不是第一次贏得了,不過以往是和其他的供應(yīng)商一起,每家50%的供貨量。而這次是我們第一次拿下整個(gè)訂單。都是針對學(xué)生,跟教育相關(guān)的。我們在印度市場也在采取應(yīng)用于中國市場的策略,除了爭取和贏得大訂單以外,我們在印度還在持續(xù)開設(shè)聯(lián)想零售店。

問:未來印度可能變成類似于中國市場PC業(yè)務(wù)的狀態(tài)嗎?

蘭奇:印度對我們來說是一個(gè)重要的市場,也是比較大的市場,但是,跟中國相比,我覺得不會達(dá)到同樣的量級。有兩個(gè)原因:第一,雖然兩個(gè)國家的人口總數(shù)相近,但是人口結(jié)構(gòu)不是特別相同。這可能會使得這個(gè)市場最終和中國市場不太一樣。第二,印度人民對于科技產(chǎn)品的需求也不盡相同,很多印度人還是更喜歡用手機(jī)。

3、關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新

問:之前聯(lián)想推出了折疊屏電腦,未來會不會有5G電腦的計(jì)劃?

蘭奇:我們在Accelerate大會推出了折疊屏PC原型機(jī),未來正式發(fā)布的時(shí)候,它將會是支持5G的產(chǎn)品。關(guān)于您剛才提到5G方向,我們先看看手機(jī)和PC的用戶體驗(yàn)有什么不同,手機(jī)是一直在線的,PC還需要連Wi-Fi才能上網(wǎng),不如手機(jī)便捷。在未來我們的一個(gè)重要的研發(fā)點(diǎn)就是使得PC能夠?qū)崟r(shí)在線、永遠(yuǎn)在線(AOAC)。這個(gè)過程并不容易,我們需要跟芯片的提供廠商合作,共同努力。不過可以提前預(yù)告一下,在未來6-12個(gè)月的時(shí)間里,我們會有5G支持的AOAC的PC推向市場。

產(chǎn)品創(chuàng)新方面,聯(lián)想跟Facebook合作發(fā)布了Oculus Rift S虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)智能頭戴設(shè)備。不同于市場上大部分與手機(jī)相連的AR/VR產(chǎn)品,這款眼鏡與PC相連,其處理和計(jì)算的能力比手機(jī)要強(qiáng)大很多。在眼鏡上可以看到Facebook的oculus和Lenovo的標(biāo)志。我們一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上不斷嘗試與探索。

從5G發(fā)展的趨勢來講,未來兩年大部分的PC產(chǎn)品都應(yīng)該是支持5G的。聯(lián)想未來6-12個(gè)月里上市的“實(shí)時(shí)在線、永遠(yuǎn)在線”的PC產(chǎn)品,在運(yùn)營商推出5G之后,能夠即刻為用戶提供很好的5G體驗(yàn)。

問:手機(jī)的折疊屏到現(xiàn)在為止都沒有正式量產(chǎn),手機(jī)折疊屏的目的是為了讓屏幕更大。電腦的折疊屏你們想傳達(dá)給用戶哪些解決痛點(diǎn)呢?

蘭奇:主要解決的痛點(diǎn)就是重量和大小問題,原來電腦13、14英寸的屏幕,在折疊屏的形態(tài)下是原來一半的大小。當(dāng)重量和大小減少后,電腦的移動性也會變得更加優(yōu)異。

問:重量也會減少一半?

蘭奇:重量不會減少一半?,F(xiàn)在的重量在一公斤以下,大小減半。而且也支持“永遠(yuǎn)在線、實(shí)時(shí)在線“的功能。并且,我們也在改善和優(yōu)化操作系統(tǒng)。操作系統(tǒng)會在Win10的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級和改進(jìn)。

問:這樣的電腦會不會比現(xiàn)在的電腦貴?

蘭奇:現(xiàn)在還沒有價(jià)格信息,還是要看具體配置。整體來說,折疊屏PC的定位是相對高端的人群。應(yīng)該不會便宜,但是具體的價(jià)格還要看配置。當(dāng)然,隨著大規(guī)模量產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品的價(jià)格也會逐漸下降。

問:未來一年智能設(shè)備集團(tuán)要增加30億美金的營收,您對這個(gè)目標(biāo)有沒有壓力?聯(lián)想個(gè)人電腦目前的市場占有率是23.4%,未來一年這個(gè)數(shù)字還能否上升?

蘭奇:30億美金的數(shù)字是通過合理計(jì)算得來,未來一年P(guān)C大市的發(fā)展可能會是比較平緩的,或者會稍微降一點(diǎn),1-2個(gè)百分點(diǎn)。我們預(yù)期聯(lián)想的增長水平應(yīng)該能超越大市10%,也就是30億美金的營收增長,雖然具有挑戰(zhàn)性,但還是可實(shí)現(xiàn)的。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),那我們新財(cái)年的市場份額,就能高出一到兩個(gè)百分點(diǎn),超過25%的市場份額。

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