互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)電視領(lǐng)域的侵蝕已經(jīng)觸動(dòng)了電視機(jī)企業(yè)的每根神經(jīng)。上周，阿里巴巴舉行發(fā)布會(huì)，宣布推出阿里智能TV操作系統(tǒng)，會(huì)上創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海爾等彩電企業(yè)加入。值得玩味的是，會(huì)后除了海爾宣布將推出裝有阿里操作系統(tǒng)的智能電視，其他三家紛紛否認(rèn)與阿里的合作。這與此前樂視電視找夏普“墊背”、被夏普否認(rèn)如出一轍。

據(jù)騰訊科技獲悉，事后阿里赴各大彩電企業(yè)逐一游說，但并沒有得到滿意的結(jié)果。其中一位彩電企業(yè)接受騰訊科技采訪時(shí)表示：“阿里要我們成為它的一個(gè)電視機(jī)代工企業(yè)，但我們不會(huì)成為富士康，而目標(biāo)是三星。”

盡管阿里背后擁有幾億的淘寶客戶，足夠吸引電視機(jī)企業(yè)與其合作，但操作系統(tǒng)作為電視機(jī)的核心和命脈，彩電企業(yè)并不甘心將自己未來的命運(yùn)交由阿里主宰。

電視機(jī)領(lǐng)域已不再變得平靜，彩電企業(yè)將面臨重新洗牌，而一場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)正開始上演。

結(jié)盟、圈地

“TCL、長(zhǎng)虹、海信智能電視標(biāo)準(zhǔn)都是中智盟的標(biāo)準(zhǔn)，它再加入阿里體系很難。”海信傳媒副總裁高雄勇認(rèn)為。

彩電企業(yè)的信心來自于擁有的龐大電視機(jī)用戶基礎(chǔ)。據(jù)奧維咨詢?nèi)ツ甑臄?shù)據(jù)顯示，排名前六位的電視機(jī)企業(yè)，創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信、TCL、康佳、海爾在2012年國(guó)內(nèi)彩電銷量共達(dá)3228萬臺(tái)。

憑借用戶規(guī)模，彩電企業(yè)已經(jīng)開始加緊了結(jié)盟和圈地運(yùn)動(dòng)。目前，TCL、海信、長(zhǎng)虹自2010年開始結(jié)盟，成立中智盟意在推出自己的操作系統(tǒng)，已發(fā)展幾千家互聯(lián)網(wǎng)會(huì)員;創(chuàng)維、三星、LG各自推出自己的操作系統(tǒng);夏普則與聯(lián)想捆綁。

而海爾加入阿里的“智能TV生態(tài)聯(lián)盟”，更被業(yè)內(nèi)看作是無賴之舉。“海爾的年銷量不過300萬臺(tái)。”家電分析師劉步塵認(rèn)為，面對(duì)幾乎已經(jīng)在電視機(jī)領(lǐng)域散失主流地位的局勢(shì)，海爾急需要找到好的結(jié)盟者。

“現(xiàn)在操作系統(tǒng)不是缺乏，是太多了，關(guān)鍵是誰能夠贏。”中智盟執(zhí)委會(huì)委員歡網(wǎng)科技CEO吳盛剛接受騰訊科技采訪時(shí)認(rèn)為。

洗牌

誰會(huì)成為未來智能電視的最大贏家?在智能電視整體的生態(tài)體系里，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、智能終端、操作系統(tǒng)、應(yīng)用平臺(tái)及內(nèi)容都寄望自己占主導(dǎo)。

與手機(jī)和PC端不一樣，電視機(jī)受到監(jiān)管和牌照的限制，內(nèi)容無法做到完全開放，因此，在整個(gè)鏈條中， 7大牌照方成為了電視機(jī)產(chǎn)業(yè)上的話語權(quán)者。而即擁有內(nèi)容又擁有牌照的華數(shù)、百視通、CNTV，甚至并不甘心只做產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)容方，都希望推出互聯(lián)網(wǎng)盒子在硬件上分得一杯羹。

相比PC、手機(jī)，電視機(jī)在大屏上有優(yōu)勢(shì)，視頻有望成為打破智能電視單一靠硬件和靠?jī)?nèi)容賺錢的商業(yè)模式。這也吸引一批視頻企業(yè)樂視、奇藝紛紛進(jìn)入電視機(jī)領(lǐng)域。有消息稱，優(yōu)酷土豆已成立互聯(lián)網(wǎng)電視小組，開始搶占“電視機(jī)屏”。 包括阿里巴巴，甚至是接下來的小米，一批互聯(lián)網(wǎng)大軍的壓境，也觸動(dòng)了電視機(jī)企業(yè)的神經(jīng)。

“彩電企業(yè)只會(huì)最多容納3個(gè)品牌。”海信董事長(zhǎng)周厚健曾對(duì)外表示，傳統(tǒng)電視制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下已開始舉步艱難。

在這場(chǎng)馬拉松的比賽中，終端企業(yè)更需要談判時(shí)有更大的議價(jià)權(quán)。但這也是互聯(lián)網(wǎng)、IT、內(nèi)容企業(yè)所覬覦或不能讓步的。

而擺在眼前的事實(shí)是，智能電視仍面臨兩大掣肘：終端標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，智能電視的每款應(yīng)用需要針對(duì)各品牌的電視終端逐一對(duì)接和開發(fā)，這也使得一些殺手級(jí)的應(yīng)用短期內(nèi)很難在電視機(jī)平臺(tái)上出現(xiàn);運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)不統(tǒng)一、不完善，例如廣告平臺(tái)、支付平臺(tái)、CDN 分發(fā)平臺(tái)等資源上，都還缺乏成熟的規(guī)范化運(yùn)作。

即使智能電視各鏈條上的參與者試圖用“開放平臺(tái)”來作為誘餌，“但沒有商業(yè)模式的開放平臺(tái)也是死路一條。”長(zhǎng)虹副總工程師陽丹接受騰訊科技采訪時(shí)表示。

中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，在目前智能電視產(chǎn)業(yè)鏈各自為政、分散的體系下，一切的商業(yè)機(jī)會(huì)將成為泡影。