之前曾經(jīng)調(diào)侃過，《仙劍奇?zhèn)b傳5》銷量會達到360萬套，被廣大玩家戲稱為“腦殘級別的神論”，不過從目前的銷售情況來看，20天便突破100萬，而且現(xiàn)在還有40萬的出貨需求沒有供應(yīng)上，看來這銷量360萬套并非天方夜譚了。雖然在《仙劍5》的銷售行為中，3DM由于過于高調(diào)，銷量過大，付出了史上最慘痛的代價，賠錢、丟人、受累、封店、挨罵，并且創(chuàng)造了淘寶最高的退款率——30天退款數(shù)量過萬。但是我仍認為百游是值得我們繼續(xù)支持的，至少在大環(huán)境一直都極度低迷的情況下，他敢于嘗試這個行業(yè)。我覺得，比那些只知道靠網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢，制作出一些毫無內(nèi)涵的垃圾網(wǎng)游的開發(fā)商，要強一些。

記者：百游公司在半年發(fā)布了多款產(chǎn)品，您對于百游上半年的表現(xiàn)是否滿意？

吳亞輝：應(yīng)該說和我們預(yù)期差不多，今年上半年表現(xiàn)最好的《凡人修仙傳》，我們預(yù)期是可以預(yù)期做到10萬人左右，最后產(chǎn)品非常火爆，最高在線突破了40萬，是目前百游運營最成功的一款產(chǎn)品。仙劍奇?zhèn)b傳得大賣也為我們的下半年開了一個很好的頭。我們預(yù)期下半年會是上半年3倍左右。

記者：《仙劍奇?zhèn)b傳5》在市場推廣上似乎并不是很多，但是為什么還能這樣的大賣呢？

吳亞輝：這么說吧，所謂的推廣少可能更多的是在廣告上少，其實我們把所有的費用都回饋給玩家上。我們判斷單機游戲市場上發(fā)售的豪華包，其實賣的并不是游戲產(chǎn)品，而是周邊，所以我們把很多費用都放在周邊上。就拿這次的我們豪華包送的手辦來說吧，我們花了非常大的力氣在上面，這個手辦成本有70塊錢，我們找到了深圳最好的工廠，不惜一切代價做這個手辦，當時他們提出可以給到我們一款成本為25塊的產(chǎn)品，我們覺得不好，最后繼續(xù)修改，最后得產(chǎn)品光成本就價值70元，如果對外發(fā)售價格可能會超過500元，最后我們還是接收了。還有一個周邊是一個4G的U盤，這個U盤由于是異形的，價格也比較高，再加上一個CDKEY的成本，可以說豪華包我們并沒有賺錢。

當然我們也是借勢，我們總結(jié)是十年一遇仙劍5，也是天時地利人和，首先這個天時正好這個產(chǎn)品處于這個時候，今年只有一個產(chǎn)品發(fā)售，連續(xù)3年無單機游戲發(fā)展;其次是地利，就是渠道發(fā)展非常快，以前只能通過軟件店購買，現(xiàn)在可以直接購買CDEKY的形式，還包括電子商務(wù)，產(chǎn)品配售都很完善，當時我們的一個合作伙伴卓越，這里又有一個小故事，剛開始卓越看不上這個產(chǎn)品，首批只訂了10000套，然而當期預(yù)售就賣出13000套，超出了他們的想象。人和方面，在傳統(tǒng)的MMORPG方面同志化嚴重，而我們的游戲人群不斷增長，我們游戲玩家已經(jīng)超過7500萬，那些新的玩家可能沒有很多的耐心不斷的升級，他們需要的是不一樣的體現(xiàn)，而這次我們仙劍5約有70%是90后玩家，這個也是大大超出我們的想象的。

記者：您一直在百游戲負責(zé)游戲推廣，單機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲在推廣上您覺得有什么不一樣？

吳亞輝：我們是這樣認為的，也這樣堅持的，我們賣的不是商品而是文化，如果你能把文化運作的好，用戶認同你的價值觀自然會花錢購買。就拿仙劍來說，不少人可能覺得我們代理后會發(fā)布豪言壯舉，例如要賣出多少萬套，但是我們覺得這個毫無意義的，所以在推廣中我們不斷的體現(xiàn)仙劍的文化，仙劍中詮釋的大愛，我們只在乎你，讓玩家家感同身受。包括我們最近會推出仙劍5的情侶包，也是基于這樣的想法。

記者：《仙5》在單機上的表現(xiàn)您覺得是曾花一現(xiàn)？還是單機游戲的春天又到來了？

吳亞輝：其實我們自己不悲觀也是不悲觀，更多的是樂觀，現(xiàn)在是天時地利人和，當然整個市場能容納多少量我們還不知道，當然我們覺得目前確實在復(fù)蘇，當然目前整個市場還是比較小，而且面臨盜版的問題，現(xiàn)在大家的版權(quán)意識還是不夠好，但是我們相信隨著社會的發(fā)展今后大家的版權(quán)意識越來越好，以后軟件的價格也會越來越低。在這里我還可以透露一下，目前仙劍奇?zhèn)b傳5已經(jīng)賣出超過100萬份了。